A公司全面預算管理存在的問題及對策探究

論文編號:CW126  論文字數:8092,頁數:11

摘    要

 目前中國排名前列的企業中，絕大多數采用了全面預算管理方法。一些知名的大型企業大都采用全面預算管理方法。然而我國企業在預算管理實務中存在著預算與戰略、與獎懲制度、與作為預算動因的非財務指標相脫節、預算徒有其名等問題，這些問題嚴重影響了全面預算管理在企業經營管理活動中的重要作用。因此，研究預算管理顯得亟為重要。筆者以自身的實踐工作經歷為例，對A公司全面預算管理的現狀及問題進行分析，提出A公司全面預算管理的完善策略。
關鍵詞：全面預算管理；建設行業；A公司

目            錄

一、A公司簡介 1
二、A公司全面預算管理的現狀及存在問題 2
（一）A公司全面預算管理現狀 2
（二）A公司全面預算管理現存問題 2
1、組織機構體系不健全 2
2、預算的編制方法單一 3
3、預算重編制輕執行 3
三、A公司全面預算管理的完善策略 4
（一）健全預算管理機構 4
（二）采用較為靈活的預算編制方法 4
1、滾動預算 5
2、零基預算 5
3、彈性預算 5
（三）加大預算的執行力度 5
1、加強預算分析制度 6
2、發揮內部審計的作用 6
（四）完善考評指標體系 6
結語 7
參考文獻 8