有關某商務酒店財務控制的探討

論文編號:CW301  論文字數:8793,頁數:11

 有關某商務酒店財務控制的探討
 目錄
 
 前言  ……………………………………………………………………………1
 一、財務管理現狀方法  ………………………………………………………2
 二、財務管理主要存在以下問題  ……………………………………………2
 （一）財務控制薄弱管理    ………………………………………………… 3  
 （二）成本控制不合理、費用核算方法不規范   ……………………………3
 （三）財產管理不到位 …………………………………………………………3
 （四）會計出納崗位職責劃分不清缺乏監督和牽制機制…………………… 4
 （五）財務內部制度不健全、不規范  ……………………………………… 4    
 （六）財務分析指標存在一定的局限性  …………………………………… 5
 三、財務管理解決管理中存在的問題 …………………………………………5
 （一）建立一套完善內部財務管理控制制度 …………………………………5
 （二）進一步理順財務管理的體制  ………………………………………… 6
 （三）建立健全的經濟責任制………………………………………………… 6
 四、針對問題提出相關建議…………………………………………………… 6
 （一）柔性管理在酒店中 …………………………………………………… 7       
 （二）實施“以人為本”管理，留住人才 ………………………………… 7  
 （三）強化資金管理、資金使用效率、財產控制 …………………………  7
 （四）信息化的財務戰略管理  ……………………………………………… 8
 五 財務管理的實施方法 ……………………………………………………… 8
 （一）控制是管理的基本職能  ……………………………………………………… 8
 （二）成本控制具有相對性………………………………………………………………9
 （三） 降低經營成本，防止濫用資金和積壓物資 …………………………………9
 六、結論 …………………………………………………………………………10
 參考文獻  ………………………………………………………………………11
 內容提要
 
 隨著珠海經濟特區全面建設發展，旅游消費需求大幅提升，餐飲與酒店業也隨著旅游業的發展持續興旺起來，商務酒店從原來幾家發展到現在的上百家，為此酒店業的競爭也越來越激烈。管理的一半是檢查，而檢查的主要責任部門之一是財務部。這種機構設置使財務管理滲透了酒店的各個部門、各個環節。以財務管理為中心，帶動和推動酒店其他各項管理。企業要想在激烈的競爭中生存與發展，就必須加強企業的財務管理,進行管理控制。企業管理以財務管理為核心，這已經成為現代企業管理的常識。
 它是根據財經法規制度，按照財務管理原則，組織企業財務活動，處理財務關系的經濟工作。本文通過對企業財務管理特點的歸納以及現代企業財務管理的分析，分別從企業財務管理的文化到財務管理在企業中的作用的研究，從企業資金收支活動到組織財務活動發生的經濟關系的體現，從有關財務管理理論的新發展到完善企業集團財務管理體制的過程闡述的財務管理的涵義，內容及新發展。而文章大部分是結合珠海商務酒店在經營中的特色及服務的宗旨，針對珠海經濟特區發展，該地區商務酒店發展的現狀提出一些財務管理控制方面的問題，以及自薦了一系列相對應問題的解決方案。譬如珠海商務酒店對財務管理的目標定位，財務控制力及監管力度，財務管理人員管理體制，及企業財務內部控制等存在發展欠缺的方面提出了些許建議，有目標定位應系統，把握好財務控制及監管力度，完善財務人員管理體制，以及對企業財務內部控制的重視。通過本文可以看出，財務管理在企業管理中占有一定的核心位置，而具有代表在財務管理方面又存在著一定的問題，充分的體現了這種矛盾性，而這種矛盾正是商務酒店想要發展的重點所在。
 
 關鍵詞： 財務管理  存在問題   相關建議  實施方法