淺談我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

論文編號:CW261  論文字?jǐn)?shù):12296,頁數(shù):13

淺談我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

[摘 要]本文論述的目的是合理規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)核算的框架、內(nèi)容、策略、流程，做到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)傳遞、共享和集中管理，保障信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效，同時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理從各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新主要包括財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理方法創(chuàng)新、融資管理創(chuàng)新、無形資產(chǎn)投資創(chuàng)新、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容創(chuàng)新、財(cái)務(wù)分配方式創(chuàng)新、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容創(chuàng)新等。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)  財(cái)務(wù)管理  創(chuàng)新

目  錄
 前言……………………………………………………………………………………………………3
 一、目前企業(yè)財(cái)務(wù)管存在的現(xiàn)狀…………………………………………………………………4
 二、我國財(cái)務(wù)管理存在的基本問題 ……………………………………………………………5
 1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確及利益沖突 ……………………………………………………5
 （1）財(cái)務(wù)杠桿利益不明確…………………………………………………………………………5
 （2）產(chǎn)權(quán)和制度影響了股東、經(jīng)營者和員工之間的利益沖……………………………………5
   2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生了環(huán)境的變化 ………………………………………………………5
 3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意識薄弱…………………………………………………………………5
 4、企業(yè)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范 ………………………………………………………………………6
 5、財(cái)務(wù)人員管理水平差…………………………………………………………………………6
 三、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的原因………………………………………………………………6
 1、在于企業(yè)不顧市場取向……………………………………………………………………6
 2、在于政府決定企業(yè)行為……………………………………………………………………6
 3、在于財(cái)務(wù)管理不健全…………………………………………………………………………6
 （1）現(xiàn)有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與財(cái)務(wù)人員素質(zhì)嚴(yán)重 …………………………………………………7
 （2）網(wǎng)絡(luò)化管理下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端 …………………………………………………………8
 （3）財(cái)務(wù)管理面對的各種新環(huán)境存在知識缺陷 …………………………………………………8
 四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新 ………………………………………………………………………9
 1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新  ……………………………………………………………………9
 （1）知識最大化目標(biāo) ………………………………………………………………………………9
 （2）財(cái)務(wù)目標(biāo)多元化 ………………………………………………………………………………9
 2、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新 …………………………………………………………………9
 （1）籌集知識取代籌集資本………………………………………………………………………10
 （2）投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略…………………………………………………10
 （3）利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟(jì)要素”分配…………………………………………10
 (4) 企業(yè)融資決策…………………………………………………………………………………10
 (5) 加強(qiáng)培訓(xùn)、提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力………………………………………………10
 3、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的創(chuàng)新 …………………………………………………………………10
 4、財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新 ……………………………………………………………………10
 5、財(cái)務(wù)管理分配方式的創(chuàng)新 ………………………………………………………………11
 6、財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新 ……………………………………………………………………11
 （1）模式創(chuàng)新 ……………………………………………………………………………………11
 （2）軟件創(chuàng)新 ……………………………………………………………………………………11
 結(jié)束語  ………………………………………………………………………………………………12
 致謝  ………………………………………………………………………………………………13
 參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………………………14