財務風險管理與企業競爭力關系分析

論文編號:CW260  論文字數:6165,頁數:05

 財務風險管理與企業競爭力關系分析
 [摘 要] 市場經濟的發展使財務管理在企業管理中的地位日益凸現，企業應堅持以財務管理為中心，通過正確認識財務管理、不斷鞏固財務管理在企業管理中的中心地位，從而優化企業的競爭力。為此，本文從財務管理的一個重要方面——財務風險著手，分別從風險管理的內容、戰略、流程、基礎設施、環境等幾個方面研究分析了風險管理，通過舉例說明風險與收益、風險管理與企業競爭力的聯系，對企業利用財務風險管理獲得競爭優勢做出總結性結論。
[關鍵詞] 財務風險管理 企業管理 競爭優勢
 財務風險管理
 集團公司整體風險管理概述
20世紀末，由于大型公司面臨的風險環境日趨多樣和復雜，出現了將企業所有風險進行綜合管理的需要，于是出現了整體化風險管理的概念。整體化風險管理將風險看成一個整體進行研究。整體化風險管理包括兩方面的含義：第一，研究和解決的是風險對企業的整體影響，而不是個別風險對企業個別影響和個別解決辦法；第二，從整體上認識風險，既要看到風險的負面影響，也要看到風險可能帶來的正面效應，從而把握風險的本質和可能的全部機會。具體而言，它包括市場風險、投資風險、流動性風險、經營風險和政策風險等等。強調公司范圍的在風險度量基礎上的資本分配最優化，并贏得多元化利潤。它不僅是企業控制風險的工具，而且也是企業利潤最大化的工具。公司的整體風險管理框架包含四個方面：風險管理的戰略、流程、基礎設施和環境。