財務管理論文編號:CW086 論文字數:8692,頁數:11
目 錄
一、案例正文 2 (一) 背景介紹 2 (二) 年度報表分析 3 (三) 存在的問題 5 二、案例分析 5 (一) 對投資模式的分析 5 (二) 對經營管理的分析 6 (三) 提出較優投資經營模式 6 參考文獻 8
摘 要
義烏市醫療投資有限公司是本市醫院股份制改造的試點單位,是在對原義烏市人民醫院進行整體評估后,把總資產的一部分3100萬元作為國有股,其余部分8000萬元資產作為國有資產借資,合計1.1億元資金。加上另外四家法人單位投入4152萬元,計股本7252萬元,成立了義烏市醫療投資有限公司,并由該公司全額投資新建義烏市中心醫院,新醫院概算投資3.4億元,規模占地250畝,建筑面積20萬平方米。新醫院2003年12月28日建成并投入使用。經過2004年2005年兩年的運營,達到了業務收入較快增長(每年增長25%左右)的預期效果,也出現了收支結余連年虧損醫院發展后勁不足的嚴峻問題。 本文是一篇紀實型案例,通過對義烏市醫療投資有限公司設立的背景,發展過程的描述,分析存在的問題并探討醫院發展的較優模式。 論文分為兩部分:第一部分是案例正文,對義烏市醫療投資有限公司的幾個年度的報表進行比較分析,指出資金結構、融資渠道、運行模式、內部管理等方面的問題。第二部分進行針對性的分析及總體的敘述,提出解決的思路和方法。 關鍵詞:醫院 股份制 較優發展模式
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