論文編號:CW128 論文字?jǐn)?shù):5832,頁數(shù):09
關(guān)于農(nóng)村信用社財務(wù)管理問題的調(diào)查報告
內(nèi) 容 摘 要
1996年行社脫鉤以來,農(nóng)村信用社改革取得了很大進(jìn)展,但與之配套的經(jīng)營管理機制,并未有效建立起來,一個很突出的表現(xiàn):農(nóng)村信用社的財務(wù)管理存在一系列問題,一方面是把財務(wù)管理職能簡單化,忽視整體管理職能;另一方面,財務(wù)部門受上級制約,忽視自身的規(guī)律性與相對獨立性。如何深入挖掘產(chǎn)生這些問題的根源,創(chuàng)新與完善農(nóng)村信用社的財務(wù)管理,對農(nóng)村信用社的健康發(fā)展是一個現(xiàn)實而迫切的問題。 關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社 財務(wù)管理 健康發(fā)展
目錄 一、農(nóng)村信用社財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析 1 (一)資產(chǎn)的質(zhì)量明顯改善 1 (二)依法穩(wěn)健經(jīng)營,建立了相對科學(xué)的財務(wù)管理指標(biāo)體系 1 (三)財務(wù)管理權(quán)力嚴(yán)重分散,責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一 2 (四)缺乏科學(xué)的指標(biāo)體系 2 (五)財務(wù)科學(xué)管理水平有待提高 2 (六)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高 2 二、導(dǎo)致農(nóng)村信用社財務(wù)管理出現(xiàn)問題的原因 2 (一)產(chǎn)權(quán)模糊 2 (二)觀念滯后 3 (三)農(nóng)村信用社內(nèi)部財務(wù)制度不健全 3 (四)理財者素質(zhì)不高 3 (五)管理體制不暢 3 三、進(jìn)一步加強和完善農(nóng)村信用社財務(wù)管理工作 3 (一)強化認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo) 3 (二)建立有效的財務(wù)管理組織體系 4 (三)進(jìn)行系統(tǒng)的制度建設(shè),完善內(nèi)部控制制度建設(shè) 4 (四)提高素質(zhì),健全機制,促進(jìn)財務(wù)管理人才最優(yōu)化。 4 (五)監(jiān)督與考核。 5 (六)科學(xué)合理地制定各項財務(wù)指標(biāo) 5 參考文獻(xiàn) 5
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