施工企業資金管理模式的比較與選擇

內 容 摘 要

“資金是企業的血液”。眾所周知，一個企業的發展與進步，有很多的影響因素，比如公司所在行業，公司領導能力，運營模式，資金管理等等。在這其中，資金以及資金管理的內容，也是一個非常重要的影響因素。因此，一個企業想要保持可持續發展，足夠的資金保證同時適合的資金管理模式顯得尤為重要，是企業能夠長期穩定持續發展的一個必要的因素。

在本文中，對資金及資金管理方面進行了簡要的分析和闡述。整篇文章一共分為五個部分。首先第一部分是關于定義的介紹。因為本文是關于施工企業與資金管理的內容，因此定義介紹會先介紹資金以及資金管理的定義，并就其在企業中的重要性進行闡述。接著對施工企業的性質進行介紹，從施工企業的性質為切入口，接著列舉了施工企業中常見的幾種模式，介紹了施工企業為社會帶來的良好的一面。最后，將兩者結合，闡述兩者之間的聯系，為接下來的深入分析打下基礎。

第二部分以及第三部分內容主要針對資金管理方面的內容進行闡述。第一部分已經對資金及管理進行了定義介紹，接著這兩部分著重介紹資金管理模式的內容，列舉了比如統收支模式等多種模式，詳細地介紹了每種模式的優缺點，適合的企業類型，并就每種類型的優缺點進行對比，更加突出不同類型的特點。最后對如何建立資金模式提出建設意見和方法。

第四部分進入本文中最重要的一部分，關于施工企業的資金管理的構建和選擇。通過前面部分的內容得到，施工企業的資金管理模式需要根據施工企業的類型進行選擇，并且要將多種資金管理模式結合起來，就其存在的問題以及原因進行分析，提供解決辦法進行詳細闡述。

最后部分是對整篇文章的總結，起到收尾總結的作用。

[關鍵詞]：施工企業；資金管理；模式；選擇

目       錄

1. 定義介紹1

1.1資金管理1

1.1.1資金管理的定義1

1.1.2資金管理在企業中的重要性1

1.2施工企業定義1

1.2.1工程總承包企業2

1.2.2施工承包企業2

1.2.3專項分包企業2

1.2.4施工企業的運行方式和作用2

1.3施工企業與資金管理之間的聯系2

2.資金管理模式2

2.1統收統支模式3

2.2撥付備用金模式3

2.3設立結算中心模式3

2.4內部銀行設置模式3

2.5項目單獨負責資金管理模式3

2.6資金管理模式的比較4

3.資金管理模式的選擇以及構建5

3.1資金管理模式的選擇5

3.2資金管理模式的構建6

3.2.1為資金集中創造良好的條件6

3.2.2建立資金管理的基本框架6

3.2.3構建資金管理模式的新制度體系6

3.2.4完善人員配置6

3.2.5注重網絡環境下的更多機會6

4.淺談施工企業如何選擇資金管理模式7

4.1施工企業的財務狀況7

4.2施工企業資金狀況不佳的原因分析7

4.3資金管理的問題及主要措施7

4.3.1資金管理方面存在的問題7

4.3.2加強資金管理的主要措施8

5.總結8

文獻