中小民營企業資金管理存在的問題及改進對策探討-以W房地產開發有限公司為例

中小民營企業資金管理存在的問題及改進對策探討-以W房地產開發有限公司為例

內 容 摘 要

中小民營企業是一個國家經濟的主體，在經濟發展中占有很大部分的比重，在社會發展中發揮著不可替代的功能和作用。然而，隨著社會經濟的發展，中小民營企業不得不面對更加劇烈的競爭環境。現金為王的時代，如何在如此環境中生存并發展，只有保證正常的資金流動，才能為企業發展提供保障，資金管理就成為企業發展中核心要素。本文以W房地產開發有限公司為例對中小企業資金管理存在的問題及原因進行分析，并提出了加強中小民營企業資金管理的對策建議。

[關鍵詞]：中小民營企業；資金管理；改進對策

目      錄

1中小民營企業資金管理研究背景及意義3

2我國中小民營企業資金管理的發展現狀4

3中小民營企業資金管理存在的問題及原因分析5

3.1財務管理體系不健全5

3.1.1資金預決算管理及執行不到位5

3.1.2資金使用審批權限不明確6

3.1.3財務管理職能缺位6

3.2資金管理不到位7

3.2.1營運資金管理重業務，輕財務7

3.2.2融資資金管理重戰術，輕戰略7

3.2.3投資資金管理重規模，輕發展8

4加強中小民營企業資金管理的改進對策9

4.1完善資金管理體系，加強內部審計監管9

4.1.1建立健全資金預決算管理編制機制，促進業財融合9

4.1.2建立健全資金收支管理制度，完善資金審批權限管理9

4.1.3強化績效考核，加強財務內部審計監督9

4.2運用各類管理工具，做好資金管理10

4.2.1業財融合，加強運營資金管理10

4.2.2搭建融資價值鏈體系，拓展融資渠道10

4.2.3科學理財，理性投資11

文獻