中小企業(yè)的財務(wù)管理體系的設(shè)計與實現(xiàn)

內(nèi) 容 摘 要

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)一直是我國經(jīng)濟增長的活力所在，為我國GDP和利稅做出重大貢獻(xiàn)。但是中小企業(yè)面對如今的市場環(huán)境，面對政府各部門的監(jiān)管壓力以及企業(yè)自身管理水平和專業(yè)人才等的缺陷，給企業(yè)成長和發(fā)展過程中造成極大挑戰(zhàn)，而企業(yè)自身管理體系的建設(shè)有助于中小企業(yè)克服以上困難。 

財務(wù)管理體系是企業(yè)管理體系中一個很必要的部分。建立健全的財務(wù)管理體系，提高財務(wù)管理水平，是保持一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。 

本文從企業(yè)自身問題著手，分析了企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段的特點，提出了企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計與實現(xiàn)的思路。 

  

【關(guān)鍵詞】：國民經(jīng)濟；財務(wù)管理；制度設(shè)計與實現(xiàn)

目       錄

1、中小企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境 1

1.1中小企業(yè)近況簡述  1

1.2中小企業(yè)的界定 1

1.3中小企業(yè)的管理問題 2

2、財務(wù)管理的概念3

2.1財務(wù)管理的內(nèi)容 3

2.2財務(wù)管理的特點 3

2.3財務(wù)管理在中小企業(yè)中起到的作用 4

2.4財務(wù)管理的環(huán)節(jié) 4

3、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及分析 5

3.1資金短缺風(fēng)險大 5

3.2資產(chǎn)疏于管理，財務(wù)控制薄弱 6

3.3管理理念落后9

4、中小企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計與實現(xiàn) 10

4.1根據(jù)企業(yè)自身情況設(shè)計財務(wù)管理制度 10

4.2財務(wù)管理制度的實現(xiàn)10

5、總結(jié) 11

文獻(xiàn)