中小企業的財務管理體系的設計與實現

內 容 摘 要

   中小企業是中國經濟的重要組成部分，有著不可替代的作用。從改革開放以來我國中小企業獲得了長足發展，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況，財務管理體系不健全，財務管理組織薄弱，作用淡化等問題突出。加強中小企業財務管理，構建完善的財務管理體系，實現中小企業財務管理不僅僅是中小企業自身發展的需要，更是面對激烈的市場競爭提高企業核心競爭力的需要，有著重大的理論和實踐意義。本文從我國中小企業的經營狀況，及其財務管理中存在的不足出發，提出了中小企業財務管理體系的設計及如果落地實現的思路。

[關鍵詞]：中小企業、財務管理、設計與實現

目       錄

1.中小企業自身的特點5

1.1中小企業近況簡述5

1.2中小企業的界定5

2.文獻綜述5

2.1.國外研究現狀5

2.2國內研究現狀6

3.財務管理的概念與作用6

3.1財務管理的內容6

3.2財務管理的特點6

3.2.1涉及面廣6

2.2.2靈敏度高6

3.2.3綜合性強7

3.3財務管理在中小企業中起到的作用7

3.4中小企業財務管理存在的問題及分析7

3.4.1.財務機構不合理7

3.4.2財務管理能力不強，問題突出7

3.4.3.融資困難，投資能力弱7

3.4.4財務意識薄弱、財務結構失衡7

3.4.5會計隊伍素質不高8

4.中小企業財務管理體系的設計與實現8

4.1根據自身情況，設計適合自身發展需要的財務管理體系8

4.2中小企業財務管理體系實現的的途徑8

4.2.1.建立健全財務管理制度8

4.2.2加強財務人員隊伍建設，提高財務人員素質8

5.總結和對中小企業財務管理體系的對策建議9

5.1對策建議9

5.2結論9

文獻