物流企業財務管理風險識別與控制

內 容 摘 要

隨著世界經濟穩定復蘇和全球貿易的快速發展，物流行業也迎來了跨越式的發展機遇，在社會經濟中扮演越來越重要的角色。從2012年開始，中國經濟呈現出新常態，經濟增長速度逐步放緩，金融市場波動頻繁。對于物流行業來說，不斷變化的市場環境以及快速的發展形勢，導致物流企業面臨的財務風險不斷加大。同時，由于我國物流行業起步較晚，行業發展不成熟導致很多物流企業在面對財務風險時無法采取而有效的控制措施，從而給企業帶來嚴重的經濟損失。XX物流公司是一家尋求擴大規模的物流企業，在日益嚴峻的市場環境下，公司現階段的財務風險控制無法有效的控制風險，進而使得財務風險不僅會給公司的經營造成影響，也會影響公司實現快速穩健的戰略。因此，為了使物流行業繼續在我國社會經濟的發展中發揮重要作用，完善和提高物流企業財務風險控制工作是當前和未來人們需要關注的重點問題。

[關鍵詞]：XX物流公司;財務風險;控制

目       錄

引言1

1.財務風險控制基礎理論1

1.1財務風險和財務風險控制的概念1

1.1.1財務風險的概念1

1.1.2財務風險控制的概念2

1.2財務風險控制的目標2

1.3財務風險的識別和控制策略2

1.3.1財務風險的識別2

1.3.2財務風險控制的策略3

2 XX物流公司財務風險控制現狀及問題分析3

2.1XX物流公司概況3

2.2XX物流公司財務風險分析4

2.2.1籌資活動風險大，公司償債能力弱4

2.2.2投資項目收益率低，缺乏可行性7

2.2.3資金周轉率低，營運風險逐年增大8

2.2.4應收賬款多，資金回收風險大8

2.2.5現金流量嚴重不足9

2.3 XX物流公司財務風險控制現狀10

2.3.1XX物流公司財務風險控制目標10

2.3.2XX物流公司財務風險識別與評估10

2.3.3XX物流公司財務風險控制的措施10

2.4XX物流公司財務風險控制存在的問題10

2.4.1公司風險治理結構不夠完善，風險意識薄弱10

2.4.2未建立有效的財務風險預警機制12

2.4.3資金回收工作缺乏足夠的管理力度12

2.4.4投資環節缺乏合理有效管理12

2.4.5 缺乏對子公司財務風險統一管理手段13

3XX物流公司財務風險控制改進建議14

3.1健全公司組織架構，改善內部環境14

3.1.1設立風險管理部門14

3.1.2加強公司財務風險防范意識14

3.1.3培養內部專業人才15

3.2建立財務預警機制，加強現金流控制15

3.2.1財務指標權重的確認15

3.2.2完善財務風險信息的及時反饋和處理15

3.3優化客戶信用管理，保障應收賬款的回款工作15

3.4強化投資流程管理，降低投資風險16

3.4.1遵循科學投資管理原則16

3.4.2優化投資項目的可行性分析17

3.5完善子公司管理制度，提升子公司財務管控能力17

結  論18

文獻