星海公司應收賬款問題研究

內 容 摘 要

相比于國外很早便建立了應收賬款管理部門及系統，我國無論是從起步階段還是發展歷程，都遠遠落后于國外，而且在實際的經營管理中，大部分企業既缺乏針對性的應收賬款管理手段，也沒有專業的部門統籌協調，這樣的情況使得企業自身的發展受到了極大的限制和影響。由此可以看出，我國企業目前在應收賬款這一環節存在著一系列的風險、不足和隱患，需要迫切解決這一問題，就需要根據企業的實際發展情況，建立健全相應的防范措施和機制。本文通過對應收賬款的相關定義、概念等理論知識的講解，進一步以星海公司在應收賬款方面表現出的實際狀況為例，指出了其存在的問題，并深度挖掘其內在因素，在此基礎上，提出了相對應的完善策略和改正措施，由于應收賬款在企業整個管理經營過程中的重要性，因此，這對于后續企業在應收賬款方面的改進和提高以及自身管理能力和賬款回收能力的強化，均具有很重要的參考價值。

 [關鍵詞]：應收賬款；應收賬款管理；管理制度

目       錄

前言4

一、應收賬款管理的相關理論概述4

（一）應收賬款的概念4

（二）應收賬款管理相關理論5

1.應收賬款管理的概念5

2.應收賬款管理的對象6

3.應收賬款管理的目標6

4.應收賬款管理的作用7

二、星海公司應收賬款管理現狀分析7

（一）星海公司基本情況7

（二）星海公司應收賬款管理現狀8

1.客戶及應收賬款的余額情況8

2.應收賬款賬齡情況9

3.現行應收賬款管理制度9

三、星海公司應收賬款管理存在的問題及原因10

（一）星海公司應收賬款管理存在的問題10

1.缺乏內控，責任不清10

2.職責設定不合理，收賬效率低下10

3.企業機構設置與賒銷流程存在漏洞11

4.企業的收賬方法不科學11

（二）星海公司應收賬款管理存在問題的原因分析12

1.企業應收賬款管理目標不明確12

2.信用管理制度不完善12

3.事后管理機制不健全13

4.企業受外部信用環境影響13

5.激烈的市場競爭14

四、改善星海公司應收賬款管理的策略14

（一）加強應收賬款的內部控制制度14

（二）事前控制15

1.采取有效的事前控制措施15

2.抽調業務能力強的人員15

（三）事中控制15

（四）事后控制16

結論16

文獻