中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步和國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中中小企業(yè)占有的位置越來(lái)越重要，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中中小企業(yè)占有的份額比例也逐漸提升。本文針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行研究，首先對(duì)課題研究的背景和意義，以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行整理和簡(jiǎn)要的概括；其次，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要集中在財(cái)務(wù)管理觀念落后、融資困難、存貨管理和應(yīng)收賬款管理不完善、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不足、財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)不完善等方面；然后以神思科技有限公司為例，對(duì)其展開(kāi)案例研究，分析其財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的措施；最后在案例分析的基礎(chǔ)上，提出我國(guó)中小企業(yè)解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的建議。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目   錄

1 導(dǎo)論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究現(xiàn)狀2

1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀2

1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀2

1.4 研究方法3

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀4

2.1 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀4

2.2 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題5

2.2.1 財(cái)務(wù)管理觀念落后5

2.2.2 融資能力不足5

2.2.3 存貨管理混亂，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢6

2.2.4 財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用不全面7

2.2.5 財(cái)務(wù)管理人才匱乏7

3 案例分析8

3.1 神思科技有限公司簡(jiǎn)介8

3.2 神思科技有限公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題8

3.2.1 缺少較高的財(cái)務(wù)管理意識(shí)8

3.2.2 缺少健全的財(cái)務(wù)管理制度8

3.2.3 籌資能力不足，發(fā)展資金不足9

3.2.4 缺少科學(xué)的投資管理10

3.3 神思公司解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策11

3.3.1 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念11

3.3.2 強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè)12

3.3.3 完善企業(yè)自身，有效解決融資難問(wèn)題12

3.3.4 樹(shù)立投資風(fēng)險(xiǎn)觀念12

4 解決我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的建議14

4.1 轉(zhuǎn)變中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念14

4.2 強(qiáng)化金融支持，促使中小企業(yè)融資渠道的有效拓展15

4.3 促使中小企業(yè)融資能力的有效提升15

4.4 構(gòu)建完善的存貨控制和應(yīng)收賬款控制機(jī)制16

4.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用16

4.6 大力建設(shè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍17

5 結(jié)束語(yǔ)18

致謝20