大數據時代下物業管理公司盈利模式淺析

內 容 摘 要

物業管理公司，眾所周知，但在大部分人的眼里，它就是負責小區安保、保潔、代收水電費等瑣碎事務的公司。的確，傳統的物業管理公司屬于微利型企業，由于觀念陳舊、盈利模式單一，有的處于保本甚至瀕臨虧損的邊緣。稍有不慎，就可能面臨資金短缺、日常運轉困難，從而迫使其降低服務品質，進而激化與業主的矛盾，陷入惡性循環。

近年來，隨著信息技術的飛速發展，大數據時代的到來，“互聯網+”、5G等新技術的發展運用和社區經濟的不斷興起，物業管理公司迎來了新的機遇，將一改原有簡單的盈利模式，整合社區資源，不斷拓展服務內容，提升服務品質。通過大數據下的新盈利模式應用，形成便利于業主的社區商業服務平臺。物業管理公司如何更好的利用社區資源，豐富盈利模式，提升盈利能力，值得我們不斷探索。

[關鍵詞]：大數據；物業管理；盈利模式

目     錄

1導 論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究的背景3

1.1.2研究的意義3

1.2研究的方法4

1.3文獻綜述4

1.3.1關于物業管理的理論研究5

1.3.2關于大數據時代物業行業盈利模式的理論研究5

2傳統物業管理公司的盈利模式7

2.1傳統物業管理的服務體系7

2.2傳統物業管理的盈利模式特點7

2.3傳統物業管理的盈利模式分析8

3大數據時代下物業管理公司的盈利模式9

3.1大數據時代下的物業管理模式9

3.2大數據在物業管理中的作用10

3.2.1提高物業管理公司的管理水平和運行效率11

3.2.2強化物業管理公司的基礎服務11

3.2.3推動物業管理公司的結構調整11

3.2.4提升物業管理公司的盈利能力12

3.3大數據時代盈利模式與傳統盈利模式對比分析13

4 對大數據時代下物業管理公司的建議14

5 結 論15