中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

企業(yè)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要的部分。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展，中小企業(yè)也逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，占有舉足輕重的地位，然而在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)中小企業(yè)的淘汰率卻高達(dá)65%，平均壽命只有三到五年左右，這說(shuō)明我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部是存在很多問(wèn)題的，分析導(dǎo)致這情況的原因，發(fā)現(xiàn)其中最主要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。我們需要重視財(cái)務(wù)管理工作中的問(wèn)題，并集中解決問(wèn)題，因此，本文通過(guò)研究我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題以及原因，最后提供相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)管理  中小企業(yè)  投資

目錄

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策3

一、緒論3

（一）研究背景和意義3

1.研究背景3

2.研究意義3

二、中小企業(yè)及其財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀3

（一）中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)3

（二）財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)3

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題4

（一）融資困難、資金短缺且投資欠缺科學(xué)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性4

（二） 所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)不分，財(cái)務(wù)控制薄弱4

（三） 經(jīng)營(yíng)模式僵化，財(cái)務(wù)管理不完善4

（四） 應(yīng)收賬款控制不嚴(yán)，造成資金回籠困難5

（五） 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，制度不完善5

四、 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策5

（一）政府積極扶持，完善和制定財(cái)稅政策5

（二）科學(xué)投資6

1.對(duì)內(nèi)投資方式為主6

2.分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)6

3.規(guī)范項(xiàng)目投資程序6

（三）完善財(cái)務(wù)體制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制6

1.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理6

2.保持財(cái)務(wù)資料完整6

3.優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，企業(yè)加強(qiáng)自我管理7

4.改進(jìn)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)處理方法7

（四）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)的管理水平7

1.積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)意識(shí)改革7

2.必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)7

（五）優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，拓寬企業(yè)融資渠道8

五、 結(jié)論8