中小企業的財務管理體系的設計與實現

內 容 摘 要

中小企業一直是我國經濟增長的活力所在，為我國GDP和稅收做出重大貢獻。但是中小企業面對如今的市場環境，面對政府各部門的監管壓力以及企業自身管理水平和專業人才的缺陷，給企業成長和發展過程中造成極大挑戰，而企業自身管理體系的建設有助于中小企業克服以上困難。

財務管理體系是企業管理體系中一個重要部分。建立健全的財務管理體系，提高財務管理水平，是保持一個企業財務管理制度設計與實現的思路。

隨著國民經濟的發展,中小企業已逐漸成為支撐我國經濟增長、促進市場繁榮、擴大就業和保持社會穩定的重要力量.當前經濟全球化,市場競爭激烈,我國中小企業的生存和發展也面臨著極大的機遇與挑戰,我們知道財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作,是企業管理的一個組成部分.社會經濟的發展,要求財務管理主要是運用價值形式對經營活動實施管理,通過價值形式,把企業的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規劃和控制,達到企業效益不斷提高、財富不斷增加的目的.因此,財務管理既是企業管理的一個獨立方面,又是一項綜合性的管理工作. 然而,作為一項科學的管理手段,在經濟高速發展的同時,中小企業財務管理中存在的各種問題也顯現出來,財務管理基礎薄弱、財務制度松散、企業資金積累能力弱,以及資本結構不合理,成本管理和控制體系不健全等等.所以關注中小企業的財務管理問題,加快財務管理創新,促進中小企業的改革與發展是一個具有現實意義的課題。

[關鍵詞]：國民經濟、企業管理、財務管理、制度設計與實現

目錄

中小企業的財務管理體系的設計與實現1

一、 中小企業財務管理的環境3

（一）中小企業近況簡述3

（二）中小企業的界定3

（三）中小企業的管理問題，中小企業管理模式僵化，管理觀念陳舊3

二、財務管理的概念4

（一）財務管理的內容4

（二）財務管理的特點4

1.涉及面廣4

2.靈敏度高4

3.綜合性強4

（三）財務管理在中小企業中起到的作用5

（四）財務管理的環節5

1.財務預測5

2.財務計劃5

3.財務控制5

4.財務分析5

5.財務檢查5

三、中小企業財務管理存在的問題及分析5

（一） 資金短缺，籌融資能力差風險大5

1.中小企業誠信不足，資產實力不足5

2.資本結構不合理，自由資本較低6

（二）資產疏于管理，財務控制薄弱6

1.存貨管理混亂，資金占用過大6

3.現金流量管理失控，造成損失的可能性增大7

4.成本費用管理水平低7

（三）管理理念落后，先進的財務管理技術和方法往往得不到應用7

四、中小企業財務管理制度設計與實現8

（一）根據企業自身情況設計財務管理制度8

（二）財務管理制度的實現8

1.加強財務管理理念8

2.加強財務人員隊伍建設8

3.建立健全財務管理制度9

五、總結9

致謝11