工程造價(jià)控制中的問(wèn)題與對(duì)策

近年來(lái)，我國(guó)的工程造價(jià)體系經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展和完善，使建筑工程造價(jià)控制備受關(guān)注，各種各樣的企業(yè)投資項(xiàng)目正在不斷的擴(kuò)張，但建筑工程造價(jià)控制的問(wèn)題卻越來(lái)越突出，本篇論文主要對(duì)建筑工程造價(jià)控制的重要性，通過(guò)控討建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出了對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的影響，找到建筑工程造價(jià)控制的有效途徑和方法。并從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施、結(jié)算等階段進(jìn)行造價(jià)控制的角度出發(fā)，論述了項(xiàng)目各階段的造價(jià)管理的理論與有效的控制方法。

目錄

工程造價(jià)控制中的問(wèn)題與對(duì)策及實(shí)例分析3

1.引言3

2．緒論3

2.1課題的背景3

2.2研究方法與框架3

2.3研究的現(xiàn)狀4

3.全過(guò)程投資控制4

3.1全過(guò)程投資控制的內(nèi)涵：4

（3）、 要學(xué)習(xí)各類(lèi)法律、法規(guī)，練就編制各類(lèi)合同的能力5

（1）是否按時(shí)順利完成項(xiàng)目結(jié)算，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)5

（4）要學(xué)習(xí)和掌握合同爭(zhēng)議和工程結(jié)算的談判技巧5

3.2技術(shù)難點(diǎn)：5

3.2.1驗(yàn)證以確定合同的投資控制目標(biāo)5

3.2.2缺乏信息化管理系統(tǒng)的支撐5

3.2.3缺乏系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制體系5

3.2.4缺乏持續(xù)、有效的歷史數(shù)據(jù)積累和有效應(yīng)用6

4.我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題6

4.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制沒(méi)有受到足夠重視6

4.2施工階段監(jiān)督機(jī)制不夠健全，缺少動(dòng)態(tài)管理6

4.3工程竣工結(jié)算造價(jià)高估冒算現(xiàn)象普遍存在6

5.解決策略及工程造價(jià)成本控制的主要內(nèi)容6

5.1實(shí)施階段目標(biāo)控制6

5.1.2實(shí)施對(duì)建筑工程項(xiàng)目全程的造價(jià)控制7

5.1.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)和決策階段的造價(jià)控制必須得到重視。7

5.1.4加強(qiáng)對(duì)施工階段的造價(jià)控制管理7

5.1.5竣工成本控制7

5.2工程造價(jià)的基礎(chǔ)理論7

5.2.1工程造價(jià)的定義7

5.2.2我國(guó)工程造價(jià)的費(fèi)用組成8

5.2.3工程造價(jià)的確定8

5.3.1編制投資估算的必要性9

5.3.2投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映9

5.4設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理9

5.4.2加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，控制造價(jià)9

5.4.5積極推行工程量清單報(bào)價(jià)10

5.6項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理11

5.6.5充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用12

5.7竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理 12

6.工程造價(jià)實(shí)例（圖紙見(jiàn)附件）13

一、工程名稱(chēng)：榮劍廠區(qū)（一期）地下室，廠房，宿舍樓給排水電氣與消防工程13

三、編制依據(jù)及范圍：13

2、本工程施工范圍為：13

7.結(jié)論52