X建筑公司ERP環境下會計內部控制研究

內 容 摘 要

隨著互聯網技術的普及，企業為了保障自身發展，紛紛引入企業資源計劃即實施ERP，建立適合自己企業的信息管理系統，從而完成對企業資金流、物流和信息流的全面管理，提高企業的運營效率，增強市場競爭力。隨著企完善的管理系統的建立，資源的共享化，這使企業的財務信息不再僅僅是企業內部的秘密，而是一個開放的系統，這樣使企業的會計實時監控得以實現。本文以X建筑公司為案例，先介紹該公司ERP實施和會計內部控制的基本情況，提出了一些相對有針對性的問題，如在建項目信息易失真、工程項目審計風險加大、信息系統風險加大等問題，并對其進行了原因分析。同時針對X建筑公司所出現的一些問題，提出一些適當的建議及措施，以完善ERP系統。

[關鍵詞]：ERP；會計內部控制；物資管理

目  錄

內容1

引言1

1.相關基本理論2

1.1基本概念2

1.2會計內部控制3

1.2.1會計實時控制定義3

1.2.2傳統會計控制與會計實時控制區別3

1.2.3會計實時控制的內容3

1.3 SWOT分析ERP信息化4

1.3.1 Strengths4

1.3.2 Weaknesses5

1.3.3 Opportunities5

1.3.4 Threats5

2.X建筑公司ERP環境下會計內部控制現狀6

2.1X建筑公司概況6

2.1.1公司簡介6

2.1.2組織結構7

2.1.3ERP實施7

2.2現狀分析8

2.2.1財務資金管理8

2.2.2物資采購管理9

2.2.3項目成本管理9

3.X公司ERP環境下會計內部控制存在的問題12

3.1存在的問題12

3.1.1項目信息失真12

3.1.2工程項目審計風險加大12

3.1.3項目成本控制意識不高12

3.1.4信息系統風險加大13

3.2成因分析13

3.2.1內部控制的程序化慣性13

3.2.2網絡環境不佳13

3.2.3相關人員素質低下14

4. X公司ERP環境下內部控制的建議15

4.1應該遵循的原則15

4.2加強對ERP環境下的會計風險防范16

4.3充分發揮ERP環境下的會計職能16

4.4注重ERP系統的維護，強化全員意識16

4.5加強病毒防范工作17

結語18

致謝20