中小企業的財務管理體系的設計與實現

【摘要】

中小企業是社會建筑的中層支柱，在這些年有著迅速的發展，社會經濟的不斷構建，對于上層大企業來說畢竟是少數的，需要不斷注入新鮮血液，從中小企業成長為大企業，才能健康成長，為我國GDP與利稅做出貢獻。如今中小型企業在成長的過程中面臨各式各樣的問題，近者企業自身管理系統的缺陷，政府各部門的管理，以及整體社會環境對企業的影響，這些問題綜合給予了企業成長極大的阻力。

設置完善的財務管理體系所起到的作用至關重要，會有效幫助中小企業的健康成長，本文就是從現今企業自身角度著手，分析了現在企業面對的一些問題，針對中小企業的會計準則和自身的特點，以中小企業為研究對象，提出了企業財務管理制度設計與實現的思路。

【關鍵詞】國民經濟丶企業管理丶財務管理丶制度設計與實現

【正文】

提綱 ：本文從當前企業生存環境和企業自身發展需求出發，分析企業自身存在的問題，闡述了財務管理在企業管理中的重要性，并由此提出中小企業財務管理制度的設計與實現思路。

目  錄

1.中小企業財務管理的環境

1.1中小企業近況簡述

1.2中小企業的界定

1.3中小企業的管理問題

2.財務管理的概念

2.1財務管理的內容

2.2財務管理的特點

2.2.1涉及面廣

2.2.2靈敏度高

2.2.3綜合性強

2.3財務管理在中小企業中起到的作用

2.4財務管理的環節

2.4.1財務預測

2.4.2財務計劃

2.4.3財務控制

2.4.4財務分析

2.4.5財務檢查

3.中小企業財務管理存在的問題及分析

3.1資金短缺，籌融資能力差風險大

3.1.1中小企業誠信不足，資產實力不足

3.1.2資本結構不合理，自有資本較低

3.2資產疏于管理，財務控制薄弱

3.2.1存貨管理混亂，資金占用過大

3.2.2應收賬款過大，增大企業壞賬風險的同時降低企業經濟效益和資金使用效率

3.2.3現金流量管理失控，造成損失的可能性增大

3.2.4成本費用管理水平低

3.3管理理念落后，現金的財務管理技術和方法往往得不到應用

4.中小企業財務管理制度設計與實現

4.1根據企業自身情況設計財務管理制度

4.2財務管理制度的實現

4.2.1加強財務管理觀念

4.2.2加強財務人員隊伍建設

4.2.3建立健全財務管理制度

5.總結