公司存量資產(chǎn)重組研究——以澳柯瑪為例

公司存量資產(chǎn)重組研究——以澳柯瑪為例

內(nèi) 容 摘 要

存量資產(chǎn)是企業(yè)的重要資產(chǎn)構(gòu)成部分，也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根基資產(chǎn)，存量資產(chǎn)大多以固定資產(chǎn)的形式存在，應(yīng)收賬款和無形資產(chǎn)也是企業(yè)存量資產(chǎn)的組成部分。存量資產(chǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而持續(xù)的增加。但是我國企業(yè)在經(jīng)營運作的過程中存在存量資產(chǎn)使用效率持續(xù)下降的情況，導(dǎo)致存量資產(chǎn)無法達到預(yù)期的資產(chǎn)收益情況，影響企業(yè)的經(jīng)營，甚至對企業(yè)的經(jīng)營構(gòu)成負面影響，這時候往往需要借助存量資產(chǎn)重組來提高存量資產(chǎn)的資產(chǎn)運作效率。所以有必要對于公司存量資產(chǎn)重組問題進行研究，探究如何通過重組激活公司存量資產(chǎn)。本文因此就對公司存量資產(chǎn)重組進行研究，并以澳柯瑪為例，從澳柯瑪存量資產(chǎn)重組的動因入手，對澳柯瑪存量資產(chǎn)重組過程和成效進行相應(yīng)的分析，了解澳柯瑪公司在重組之后償債能力提升、短期盈利能力得到改善，不過后續(xù)利潤增長有限。之后對澳柯瑪存量資產(chǎn)重組過程中存在的問題進行深入分析，并對問題的形成原因加以探究，最后以澳柯瑪為例為我國公司存量資產(chǎn)重組優(yōu)化提出相應(yīng)建議，通過加強注入資產(chǎn)質(zhì)量把關(guān)、重視重組后再無控制、借助存量資產(chǎn)重組實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級以及提高存量資產(chǎn)重組的地位使得我國公司能夠有效實施存量資產(chǎn)重組。

關(guān)鍵詞：存量資產(chǎn)；資產(chǎn)重組；澳柯瑪

目錄

公司存量資產(chǎn)重組研究——以澳柯瑪為例1

一、 企業(yè)存量資產(chǎn)重組概述2

（一） 企業(yè)存量資產(chǎn)重組含義2

（二） 企業(yè)存量資產(chǎn)重組類型2

（三） 企業(yè)存量資產(chǎn)重組的作用3

二、 青島澳柯瑪股份有限公司存量資產(chǎn)重組始末3

（一） 青島澳柯瑪股份有限公司簡介3

（二） 青島澳柯瑪股份有限公司所處行業(yè)背景分析4

（三） 青島澳柯瑪股份有限公司存量資產(chǎn)重組動因分析5

（四） 青島澳柯瑪股份有限公司存量資產(chǎn)重組實施過程5

三、 青島澳柯瑪股份有限公司存量資產(chǎn)重組后變化分析6

（一） 償債能力得到提升6

（二） 短期盈利能力得到改善6

（三） 后續(xù)利潤增長有限7

四、 青島澳柯瑪股份有限公司存量資產(chǎn)重組過程中存在的問題8

（一） 重組后資產(chǎn)并非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)8

（二） 忽視對于債務(wù)的控制8

（三） 未能借助存量資產(chǎn)重組實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級8

（四） 4.4更多的將存量資產(chǎn)重組作為短期扭虧的方式9

五、 以案例為鑒規(guī)避我國公司存量資產(chǎn)重組問題的建議9

（一） 對于重組后注入資產(chǎn)質(zhì)量需要加以把關(guān)9

（二） 重視重組后的債務(wù)控制10

（三） 借助存量資產(chǎn)重組實施產(chǎn)業(yè)升級10

（四） 將存量資產(chǎn)重組作為根本改變企業(yè)經(jīng)營效益方式加以對待10

參考文獻11