某公司庫存成本管理研究

近年來，在全球經濟整體下滑，歐美債務危機不斷顯現的背景下，企業的競爭環境發生了巨大變化，過去的傳統經濟發展模式已經不能適應新的市場競爭，隨著國家一系列宏觀調控政策實施，制造業市場的疲軟，鋼鐵行業粗放型發展模式下的產能過剩，使得鋼鐵行業面臨嚴峻的內外部競爭。在市場的競爭壓力上升的前情況下，鋼鐵企業都存貨周轉率都不可避免下降，也都出現不同程度存貨積壓的現象。逐漸顯露的存貨管理的問題，正在制約這鋼鐵企業的發展。

本文以A鋼鐵公司為研究對象，在系統梳理歸納了企業庫存成本管理理論的基礎上，對A公司庫存成本進行了全面的分析，針對A鋼鐵公司存在的存貨積壓、存貨管理不當、資金占用大、庫存成本上升等問題，提出了完善A公司成本內部控制的一系列建議，以求為需要完善企業庫存管理制度，提高庫存周轉率，降低資金占用率，提升企業經營效益的企業提供有效的思路。

關鍵詞：鋼鐵企業 庫存成本管理 完善措施

論文類型：調查研究

目錄

摘　要1

目錄1

1.引言3

1.1 研究背景及意義3

1.2 研究內容3

1.3 研究方法4

2.存貨管理相關理論概述5

2.1存貨管理的含義及存貨成本管理5

2.2存貨風險及存貨管理的目標5

1.4 存貨管理的方法7

3.A鋼鐵公司庫存成本管理現狀分析8

3.1 A鋼鐵企業庫存成本管理的做法與特點8

3.2 A鋼鐵企業庫存管理存現狀分析8

4.XX車間存貨成本管理案例分析11

4.1XX車間存貨管理存在的問題11

4.2造成A鋼鐵公司庫存成本管理問題的原因12

4.3企業信息化系統較弱13

5.提高A公司存貨管理水平的對策15

5.1強化管理層及員工的內控意識15

5.2提高員工素質15

5.3完善激勵政策15

5.4改善存貨預算管理制度16

5.5建立現代化存貨管理系統16

結論18

致謝21