云計算在財務共享服務中心建設中的應用

內 容 摘 要

隨著全球經濟化的迅猛發展，企業集團規模的擴大、機構增多、地域分布廣等特點的出現使企業集團財務管理日趨復雜，財務管理問題不斷增多。財務組織面臨深度的變革，這種背景情況下財務共享服務中心組織形式逐漸被企業集團所接受和推廣。財務共享服務中心是指通過在一個或多個地點對人員、技術和流程的有效整合，實現公司內各流程標準化和精簡化的一種管理模式。它可有效地降低財務信息取得成本，提高財務信息質量，整合財務資源，再造企業管理流程。財務共享服務中心促進了成本的降低、優化了資源配置、提高了效率和客戶滿意度，增加了企業的核心競爭力。

本論文以中化農業西南分公司財務管理戰略轉型為例子，在其構建財務共享服務中心過程中，從實踐角度出發，分析了公司傳統的財務管理存在的主要問題、建立共享服務中心的必要性和可行性，并有針對性、重點的分析了中化農業西南分公司構建財務共享服務中心的相關過程。

目       錄

第一章  緒論3

1.1 研究背景3

1.2 研究目的和意義3

1.3 研究思路和方法4

第二章 相關理論及實踐5

2.1 財務共享服務中心的含義5

2.2 財務共享服務中心理念的實踐5

第三章   傳統財務核算管理模式及存在的問題6

3.1 中化農業西南分公司情況介紹6

3.2 傳統財務核算管理模式存在的問題6

第四章財務共享服務中心的運作模式8

4.1會計共享服務內容8

4.2 財務共享服務中心模式下的影像系統8

4.3 財務共享服務中心模式下的資金集中管理10

4.4 財務共享服務中心模式下的預算管理11

4.5財務共享服務中心模式下的資產管理13

4.6財務共享服務中心模式下的檔案管理13

4.7 財務共享服務中心模式下的財務印章管理14

第五章   財務共享服務中心模式運行效果分析15

第六章 結論18

6.1 本文結論18

6.2 對財務共享服務中心的展望18