中小企業的財務管理體系的設計與實現

內 容 摘 要

隨著我國經濟的不斷發展，中小企業作為推動經濟發展的主要隊伍，起著越來越重要的作用。但是，我國中小企業的生產經營規模比較小、資產和技術水平比較低，往往忽視了財務管理在企業運營中的核心地位。導致財務制度不完善，資本結構不合理，缺少專門的財務管理人員等現象從而導致財務問題的出現，影響了企業的穩定和健康發展。完善中小企業財務管理體系是確保企業健康快速發展的重要議題。

本文從企業自身問題著手，分析了企業管理中的不足，再結合企業自身的特點，提出了企業財務管理體系的設計與實現的思路。

[關鍵詞]：企業管理，財務管理，預算體系，制度的設計與實現

目       錄

摘要………………………………………………………………………I

目錄……………………………………………………………………II

一  財務管理體系在中小企業管理中的重要性…………………3

二  中小企業財務管理體系不足…………………………………3

三  中小企業財務管理體系存在的現狀………………………   3

四  中小企業財務管理體系存在的問題…………………………3

4.1管理制度不完善…………………………………………3

4.2控制能力薄弱……………………………………………3

4.3融資能力不足……………………………………………4

4.4沒有建立正確的預算體系………………………………4

五  改善措施………………………………………………………………4

    5.1建立建全財務制度………………………………………………4

5.2構建信用評級體系………………………………………………4

5.3建立財務分析和預算體系………………………………………4

5.4引進專業的財務管理人才………………………………………5

      六  結束語……………………………………………………………………5