中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

企業財務管理是在公司或組織設定的經營目標下，關于資產購置、資本融通和資金使用等一系列環節,以及利潤分配的整體管理。企業財務管理的目標就是要追求企業財務活動效益最大化，是企業財務管理工作的出發點、落腳點。企業的財務管理關系到企業的發展和安全問題，其實它本身并不創造價值，但它對企業不可或缺，采用預算、運控、內審等管理科學方法，幫助企業創造價值，實現資源優化分配，助力企業更快更好發展。當前，我國的企業面臨著很多問題，尤其是中小企業發展不平衡，制度不健全，管理方式落后，存在這樣或者那樣短板或不足。本文針對當前中小企業財務管理現狀、問題，結合自己工作實踐總結，對中小企業財務管理工作進行一些初步探索和分析，并針對性提出了一些解決對策和建議。

[關鍵詞]：企業；財務；管理；資源；利用

目       錄

1 導論5

1.1前言5

1.2中小企業財務管理的現狀5

2中小企業財務管理存在的主要問題5

2.1在資金管控方面5

2.1.1 對現金管理把關不嚴格6

2.1.2 沒有建立嚴格的賒銷政策6

2.1.3 重錢不重物6

2.2在預算管理方面6

2.2.1 過度負債6

2.2.2 短債長投6

2.2.3企業之間相互擔保6

2.3在籌投資方面6

2.3.1 籌資渠道狹窄6

2.3.2 投資方面考慮不夠深入7

2.4在財務管理模式方面7

2.4.1 管理方法與方式落后7

2.4.2 缺乏系統思維，管理目標不夠明確7

2.4.3 財務管理信息化落后7

2.5在財務管理制度方面8

2.5.1 企業沒有嚴謹的制定會自身實際情況相結合的財務管理制度8

2.5.2 企業沒有或不能建立嚴格的內部監督制度8

2.6在財務人才方面8

2.6.1 會計人員儲備不足，結構比例失衡8

2.6.2 會計人員在利益誘惑下法制觀念缺失，職業操守有待提高8

2.6.3 企業管理層干涉過多，財務制度無章可循8

3引起上述問題的主要原因9

3.1管理的理念缺乏9

3.2經營者法律意識淡薄9

3.3財務監管不夠嚴謹9

3.4人員素質參差不齊9

3.5受政府政策影響9

4企業解決以上問題的對策10

4.1積極推進產權改革10

4.2提升管理理念10

4.3經營者必須樹立理財觀念11

4.4革新財務管理制度11

4.5提升相關人員綜合素質12

4.6政策的引導12

5 結束語12