事業單位預算管理問題探索

事業單位預算管理問題探索

內 容 摘 要

摘要:事業單位是一個不把盈利作為目標的一個社會性的組織，，隨著社會的進步，國家的發展，事業單位在推動社會進步這方面有重要的積極的作用。而事業單位要想穩定的運行下去就必須要有強有力的財政管理首要的手段。事業單位有了強有力的財政管理首要的手段后才能保證事業單位的發展。而財政管理里面最最重要的就是預算管理，可以這么說，預算管理好了，財政管理就沒有問題。這些年隨著國家社會的進步，以往片面、單一的財務管理方式已經無法滿足事業單位的發展。事業單位要想進步和發展就要積極的面對財務預算管理問題，科學的解決預算管理中的弊端。對于以上仔細的分析，本文對事業單位預算管理制度進行討論和仔細的分析研究。

[關鍵詞]：事業單位財務管理；財務預算管理；實施執行

目       錄

1事業單位財務預算管理概述3

1.1 預算管理的內涵4

1.2預算管理的特征3

1.3預算管理的作用意義4

2 事業單位在執行財務預算中所遇到的問題5

2.1基礎工作漏洞較多8

2.2相關法律機制不完善5

2.3預算管理不科學6

2.4財務管理人員的職業素養有待提升7

2.5財務預算管理體制不完善，運行機制落后8

2.6弄虛作假，挪用資金現象嚴重9

3 加強事業單位財務預算的思考9

3.1改變傳統的預算管理理念，提高員工參與的積極性9

3.2采用先進的預算編制方法，合理安排預算編制進程10

3.3加強預算管理的執行力度，深化考核機制11

3.4強化和完善預算監督管理體制11

3.5加強事業單位隊伍建設，適應新形勢下財務管理的需要13