物流企業(yè)財務管理風險識別與控制

物流企業(yè)財務管理風險識別與控制

內 容 摘 要

提示：近年來，由于中國加入世貿組織與世界經濟一體化局面的逐步形成，中國物流市場的需求越來越大，以至于物流行業(yè)得到迅速的發(fā)展。然而，與此同時也出現了巨大的競爭壓力。因為中國物流行業(yè)發(fā)展的比較晚，物流服務需求的離散水平很高。假如世貿組織后，國際物流公司快速占領我國的市場，造成國內自由物流公司面臨著巨大的國際競爭壓力。風險是客觀存在的，只要物流公司進行各種經營行為，就會存在各種各樣的風險。在企業(yè)的財務管理過程當中，風險是最為重要的。因此，本文由財務管理的角度來對物流企業(yè)的經營風險展開進一步分析，提出預防風險發(fā)生的建議。

[關鍵詞]：物流企業(yè)；風險識別；風險防范

目       錄

一、相關理論5

（一）財務風險定義及分類5

（二）財務風險識別、財務風險管理6

（三）風險的特征6

（四）物流企業(yè)財務管理的目標6

二、物流企業(yè)財務管理風險的識別7

（一）外部融資困難，資金鏈容易斷裂7

1.從銀行取得貸款難度大7

2.無法實現間接融資7

3.資本融資條件苛刻7

4.民間私募資金發(fā)展有限7

（二）財務管理活動不規(guī)范，引發(fā)失敗風險8

1.管理模式老舊，管理理念落后8

2.未進行統(tǒng)籌部署8

3.缺少內部控制制度，管理體制不完善8

4.資金管理水平較低，抗風險能力弱9

（三）人力資源激勵機制不完善，專業(yè)人才匱乏9

三、物流企業(yè)財務管理風險控制策略9

（一）建立經營風險預警系統(tǒng)9

（二） 完善物流企業(yè)財務管理制度10

1.提高財務籌劃與成本控制10

2.加強信用積累，提高社會形象10

（三） 使用合理的舉債經營10

（四） 強化應收賬款的回收管理11

（五） 加強與外部機構的合作，拓寬融資途徑12