淺談管理會計在企業中應用存在的問題及對策

 摘 要

現階段，隨著社會的進步發展，我國的企業管理發展也有很大的進步。管理會計主要為企業內部管理服務為主，屬于內部會計，是為企業管理做好服務的會計。融合財務與業務，其核心是創造與維護價值，是一種要經過事前做好規劃的會計，為企業管理者提供決策、控制、運營等支持，包括各種戰略管理數據、預算管理、成本管理、運營管理、長短期投資決策管理、內部控制與風險管理，權利和責任的分配，以及績效管理等。中小型企業在促進我國國民經濟運行的各方面起著重要作用，而管理會計本身也會參與到企業的發展決策中，對于我國中小型企業管理水平的提升有重要的促進作用。管理會計如何有效的運用，可以幫助中小型企業增強競爭力，促使企業財務更好的管理，從而提高企業的內部管理水平。管理會計的職能涉及了中小型企業經營管理的各個環節，不僅僅局限于財務部，運用管理會計工具，注重企業內部管理制度的建設，以此更好的促進企業健康穩定發展。

[關鍵詞]：管理會計；企業管理應用；現狀；存在的問題；對策分析

目       錄

1引言...............................................................3

1.1.管理會計的定義與內涵.............................................5

2我國管理會計在企業中存在的現狀及問題................................5

2.1管理會計在我國企業中的現狀........................................6

2..1.1運用范圍不廣...................................................6

2.1.2運用程度不深....................................................6

2.1.3運用效果不好....................................................6

3管理會計在我國企業中的問題..........................................7

3.1.理論體系不完善...................................................7

3.2管理會計重視度不夠................................................7

3.3管理會計缺乏人才..................................................7

3.4管理層忽略管理會計，企業得不到進步和發展..........................8

3.5傳統會計管理模式無法確保數據的準確性..............................8

4管理會計在企業管理應用優化..........................................8

4.1創新管理會計方法，提升管理會計的應用..............................8

4.2管理會計與企業戰略................................................9

5強化管理會計在企業中應用的對策......................................9

5.1完善企業管理會計制度體系..........................................9

5.2強化企業重視管理會計.............................................10

5.3強化管理會計人才選拔.............................................10

5.4注重對于企業內部管理制度的建設...................................10