“村財鄉管”財務管理模式淺析

內 容 摘 要

現今的農村叫做新農村，老百姓已經告別了吃不飽、穿不暖的窮苦時代，農村經濟飛速發展,但村級財務由村級管理存在諸多漏洞和弊端，如管理不規范,制度不健全,配備人員不稱職、監管難度大等。涉農資金關系到老百姓日常生活中的吃穿住行，關系到老百姓的幸福指數，關系到老百姓對黨和政府的滿意度，實行“村財鄉管”財務管理模式，老百姓才會有良好的獲得感，執政基礎才能得以穩定。所以，“村財鄉管”財務管理模式替代傳統“村財村管”是民心所向，勢在必行的。

本篇論文從傳統財務管理模式的弊端、“村財鄉管”財務管理模式的的優點、存在的問題、相關的建議幾個方面淺析了“村財鄉管”財務管理模式的必要性和可行性，預估了推行此模式過程中可能出現的問題，提出了一些解決的意見建議。

[關鍵詞]： 村財鄉管；財務管理模式；村級財務；農村經濟

目       錄

1 導論....................................................................................................................3

1.1“村財鄉管”財務管理模式的背景......................................................3

1.2“村財鄉管”財務管理模式的意義......................................................3

2 傳統財務管理模式的弊端............................................................................... 4

2.1村級干部普遍自律性較差................................................................. 4

2.2村級會記普遍對制度的理解不透徹................................................... 4

2.3農村財務管理制度不健全...................................................................... 5

2.4村級財務監督機制失效..........................................................................5

3.“村財鄉管”財務管理模式的的優點............................................................ 6

3.1減輕村級干部負擔，提高工作效率.................................................. 6

3.2保護村級干部，減少犯錯機會............................................................ 6

3.3公示更加嚴謹、主動接受監督............................................................ 6

4、存在的問題..................................................................................................... 7  

4.1老百姓監督意識薄弱........................................................................... .7

4.2鄉村兩級權責模糊............................................................................... .7

5、相關的建議....................................................................................................7

5.1加強法律法規宣傳，提高民眾監督意識............................................7

5.2切實做到權責分明，各自發揮職能不越界........................................8

5.3建立健全相關制度，確保財務管理規范化........................................8

5.4嚴格貫徹財經制度，加強后期監督管理............................................ 9

5.5提高財會人員素質，保持隊伍穩定強勁............................................   10

6、結語................................................................................................................10