企業(yè)開展全面預算管理的難點與對策

企業(yè)開展全面預算管理的難點與對策

內(nèi)容摘要

隨著社會經(jīng)濟水平的高速發(fā)展，各行各業(yè)都迎來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。本文分析指出，在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)數(shù)量持續(xù)增多，市場競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，則必須順應時代發(fā)展的浪潮，積極進取，改革管理方式，促進內(nèi)部核心競爭力的提高�；�于此背景，對于企業(yè)而言，全面預算管理是提升市場競爭力的重要方式之一，既可以優(yōu)化運營成本，還可以合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，從而全方位提升企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文分析了企業(yè)開展全面預算管理的現(xiàn)狀，指出了其背后所存在的問題，根據(jù)這些問題分析了相關(guān)的優(yōu)化對策，以期能為企業(yè)的全面預算管理出謀劃策。

關(guān)鍵詞：企業(yè);全面預算管理;難點;對策

目錄

一、全面預算管理的概念與特點5

（一）全面預算管理的概念5

（二）全面預算管理的特點6

二、企業(yè)開展全面預算管理的價值7

三、企業(yè)開展全面預算管理的難點8

（一）預算編制方法不科學8

（二）管理機制不健全8

（三）預算過程控制不足9

（四）預算考核制度不完善9

四、企業(yè)開展全面預算管理的對策10

（一）規(guī)范預算編制方法10

（二）完善預算管理機制10

（三）強化預算過程監(jiān)督11

（四）完善全面預算管理績效評價12

五、結(jié)束語12