大數(shù)據(jù)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的影響

隨著時(shí)代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)在當(dāng)今時(shí)代已經(jīng)成為了一項(xiàng)炙手可熱的技術(shù)。不過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)是一把雙刃劍，給各個(gè)公司帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著挑戰(zhàn)。公司財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域一樣如此，財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)有著至關(guān)重要的作用，它是一個(gè)公司獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也離不開(kāi)公司內(nèi)部高效、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理體系，而這樣的體系，需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助，而要將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入到企業(yè)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，就需要充分了解傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)，并對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的弊端提出解決方案，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展。

 

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

目錄

引言1

1.大數(shù)據(jù)與公司財(cái)務(wù)管理的概述1

1.1大數(shù)據(jù)定義及其應(yīng)用1

1.2公司財(cái)務(wù)管理概況2

1.3大數(shù)據(jù)企業(yè)的分布情況2

2.大數(shù)據(jù)運(yùn)用于公司財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題2

2.1部分企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式3

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力薄弱3

2.3大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的人才匱乏3

2.4企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)安全使用的風(fēng)險(xiǎn)4

3.大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的成因4

3.1企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念不強(qiáng)4

3.2企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展5

3.3大數(shù)據(jù)技術(shù)的準(zhǔn)入門(mén)檻高5

3.4大數(shù)據(jù)的介入難免導(dǎo)致信息的安全隱患5

4.大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策和建議6

4.1轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式6

4.2企業(yè)要制定完備的財(cái)務(wù)管理制度，防范財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象6

4.3培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)人才6

4.4重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息安全保護(hù)7

5.大數(shù)據(jù)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的影響案例分析——以A公司為例8

5.1A公司簡(jiǎn)介8

5.2A公司相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析9

5.3A公司基于大數(shù)據(jù)的投資決策10

5.4A公司存在的問(wèn)題及解決方法10

5.4.1發(fā)展初期大眾對(duì)電子商務(wù)了解甚少10

5.4.2企業(yè)資金管理效率不高10

5.4.3A公司存在安全隱患11

結(jié)語(yǔ)11

文獻(xiàn)