淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策

目前，中小微企業(yè)面臨的問(wèn)題很多，不僅不能有效地促進(jìn)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且還會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生一定的負(fù)面作用。在中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，應(yīng)針對(duì)自身的發(fā)展需要，逐步制訂出符合自身特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度，以提升其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的效能，并從整體上有效地化解中小企業(yè)的融資和資金問(wèn)題，從而提升其經(jīng)營(yíng)效益，提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章以華力創(chuàng)通科技公司為案例，從預(yù)算、營(yíng)運(yùn)資金、投資、籌資、成本管理五個(gè)角度闡述了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，然后著重闡述了目前公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，并指出了問(wèn)題所在，并指出了問(wèn)題所在，并針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行了改進(jìn)。目的在于提高企業(yè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的理解，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，提高企業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；預(yù)算管理；投資管理；籌資管理；創(chuàng)新

目錄

一、引言1

二、華力創(chuàng)通科技股份有限公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀1

（一）公司簡(jiǎn)介1

（二）華力創(chuàng)通科技股份有限公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析1

1.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單人員的配備不全1

2.內(nèi)控制度不健全會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化1

3.財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低2

4.投資管理存在問(wèn)題2

三、華力創(chuàng)通科技財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題分析2

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄2

（二）財(cái)務(wù)管理制度混亂2

（三）籌資能力差資金短缺2

（四）缺乏科學(xué)的投資管理3

四、優(yōu)化華力創(chuàng)通科技財(cái)務(wù)管理的措施3

（一）積極轉(zhuǎn)變觀念引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念3

（二）加強(qiáng)華力創(chuàng)通內(nèi)部控制完善財(cái)務(wù)管理制度4

（三）完善自身積極解決融資難問(wèn)題4

（四）樹(shù)立投資風(fēng)險(xiǎn)觀念科學(xué)投資4

五、結(jié)論4

文獻(xiàn)