匯源果汁企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求利益最大化和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本，前提也是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最主要的目標(biāo)，不過(guò)面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及相關(guān)投資方的壓力，企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)短期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，采取了不適應(yīng)自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而盲目的進(jìn)行一些資金擴(kuò)張，從而忽視了企業(yè)自身的實(shí)際狀況，導(dǎo)致企業(yè)陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至?xí)�讓企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。出現(xiàn)上述問(wèn)題的最主要原因就是企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)不能夠發(fā)揮其有效的作用，

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，內(nèi)部控制是其實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的主要方式之一，內(nèi)部控制的有效建設(shè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用，尤其是在近幾年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，資本市場(chǎng)運(yùn)作的不斷發(fā)展，企業(yè)都在向著上市的趨勢(shì)來(lái)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制存在的一些問(wèn)題，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)，但是不能夠從根本方面去解決，基于此背景下，本文以匯源果汁為例，重點(diǎn)分析了匯源果汁公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，并通過(guò)深入分析，提出改進(jìn)匯源果汁公司內(nèi)部控制的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：匯源果汁；內(nèi)部控制；對(duì)策及建議

目錄

引言1

1.內(nèi)部控制制度相關(guān)理論概述1

1.1內(nèi)部控制的定義1

1.2內(nèi)部控制的目標(biāo)2

1.3內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)2

1.4內(nèi)部控制的重要性2

2.匯源果汁企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題3

2.1匯源果汁公司簡(jiǎn)介3

2.2匯源果汁企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題4

2.2.1內(nèi)部控制環(huán)境不合理4

2.2.2內(nèi)部審計(jì)缺乏監(jiān)督4

2.2.3信息溝通不暢5

2.2.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制發(fā)展滯后5

3.匯源果汁企業(yè)內(nèi)部控制制度存在問(wèn)題的原因分析6

3.1內(nèi)部控制的執(zhí)行力度不足6

3.2內(nèi)部監(jiān)督制度還不完善6

3.3內(nèi)部控制觀念薄弱7

3.4風(fēng)險(xiǎn)管理制度不完善8

4.匯源果汁內(nèi)部控制存在問(wèn)題的解決對(duì)策8

4.1規(guī)范企業(yè)內(nèi)部環(huán)境控制8

4.2建立良好的監(jiān)督控制活動(dòng)9

4.3強(qiáng)化內(nèi)部控制觀念，加強(qiáng)信息溝通9

4.4加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10

結(jié)論11

文獻(xiàn)