環保企業盈利能力調查分析---以廣州青龍環保股份有限公司為例

環保企業盈利能力調查分析---以廣州青龍環保股份有限公司為例

內 容 摘 要

生態環境的嚴重破壞是環保產業高速發展的內在動力。目前我國已經面臨非常嚴重的環境問題，高消耗、高排放和高污染的經濟增長方式無法持續。到2020年，環保產業將成為國民經濟的支柱產業。但是這并不意味著所有的環保企業都可以發展壯大,隨著市場的擴大,競爭也將更為激烈,國內環保企業需要提高自身核心競爭力并加強管理,將廣闊的市場前景通過產品銷售切實轉化為利潤。在對上市公司的調查分析中，投資者尤其關注其盈利狀況及未來的發展能力。因此，盈利能力分析對廣州青龍環保股份有限公司顯得非常重要。本文以廣州青龍環保股份有限公司為例，分析了廣州青龍環保股份有限公司存在的一些問題并提出相關解決措施。

[關鍵詞]：青龍環保；盈利能力；資金回籠；成本控制

目錄

1.調查概況3

2.廣州青龍環保股份有限公司的基本情況3

3.廣州青龍環保股份有限公司盈利能力的調查分析4

3.1資金回籠放緩及應收賬款回收的風險5

3.1.1經營環節現金凈流量的波動導致資金回籠慢5

3.1.2客戶長時間拖欠貨款導致資金回收難6

3.1.3經營規模持續快速增長導致應收賬款余額增加7

3.2成本控制難度大及成本費用利潤率較低7

3.2.1國內鋼材價格頻繁波動加大成本管控難度7

3.2.2在產品增加導致成本費用率低8

3.2.3職工薪酬和研發費用的增加導致管理費用的上升9

3.2.4業務發展較快導致銷售費用的上升10

3.2.5負債增加導致財務費用的上升11

3.3市場競爭激烈導致毛利率持續下滑12

3.3.1營業收入增長速度低于營業成本增長速度12

3.3.2利潤增長速度低于收入增長速度12

3.4海外項目執行經驗不足導致海外業務風險增大13

3.4.1外幣結算下人民幣升值將會加大匯率風險13

3.4.2在海外市場能否持續獲取訂單存在不確定性14

4.提高廣州青龍環保股份有限公司盈利能力的措施14

4.1關注資金的運作和管理并樹立信用風險意識14

4.2加強成本控制并降低成本費用支出15

4.3優化產品結構,提高市場競爭力15

4.4大力開拓國際市場進而實施多元化出口戰略15

5.結束語16

文獻