公司應收賬款管理改進對策探析以RC公司為例

內 容 摘 要

隨著近年我國的深化改革和對外開放建設進程的不斷推進加速，我國自主市場經濟也因此得到了迅猛的快速發展。商業信用在企業之間的商品交易中成為獨一無二的存在。企業可以憑借商業信用這一結算手段，擴大產品的銷售、開拓市場、減少企業整體管理的成本、增強企業在市場上的競爭優勢和實能，從而使企業達到規�；�經營，然而由于當前我國社會信用基礎相對薄弱，且目前大多數企業應收賬款的管理意識比較淡薄，所以其信用管理制度體系尚不健全，因此，存在著應收賬款居高不下、回款難、資金周轉低效、壞賬率高等問題，加大了其財務負擔和風險同時也對于企業持續健康發展產生了較大的影響。因此，加強對于應收賬款的監督管理工作已經逐漸成為當下我國企業治理層面臨的重要課題。

本文通過對學術界相關理論的歸納概括。以我國黃金珠寶企業RC公司為主要研究對象，本文分別從應收賬款的管理質量、機構、體系以及業務流程等方面出發，分析了RC公司應收賬款管理的現狀，呈現出應收賬款管理質量差、管理機構權責劃分不明確等存在的問題，究其原因主要是由于企業管理層不夠高度重視、管理體系的不完善以及流程的仍處于初創期較為簡單，因此，為了滿足企業實際信用管理的需求，本文以企業全程信用管理的角度出發，從事前、中、后等三個環節，對目前的應收賬款管理狀況進行了改善，以期有效管理公司應收賬款。同時也給我國同類黃金珠寶企業進行應收賬款監督管理工作提供了必要的參考。

[關鍵詞]：應收賬款管理；改進對策；案例分析；RC公司

目       錄

1 前言1

1.1 研究背景與研究意義1

1.2 國內外相關研究現狀2

1.2.1 國外研究現狀2

1.2.2 國內研究現狀3

1.3 研究內容與研究方法5

1.3.1 研究內容5

1.3.2 研究方法6

2 應收賬款管理的相關理論6

2.1 應收賬款的含義6

2.2 應收賬款的評價指標7

2.3 應收賬款管理的目標7

2.4 公司應收賬款管理的一般理論8

2.4.1 信用管理理論8

2.4.2 全程管理理論10

3 RC公司應收賬款管理案例背景及存在的問題分析12

3.1 RC公司財務經營及應收賬款管理的狀況12

3.1.1 RC公司簡介12

3.1.2 RC公司2020年度財務與經營基本狀況12

3.1.3 RC公司應收賬款管理的基本情況13

3.2 RC公司應收賬款管理存在的主要問題17

3.2.1 應收賬款質量有待提高18

3.2.2 管理機構權責劃分不明確18

3.2.3 信用政策不夠科學18

3.2.4 部門間缺乏配合與監督18

4 RC公司應收賬款管理問題的原因分析19

4.1 客觀環境原因19

4.1.1 社會整體信用環境不佳19

4.1.2 大范圍的醫療衛生突發狀況20

4.2 自身原因20

4.2.1 管理層重視不夠20

4.2.2 管理制度不完善20

4.2.3 企業文化建設不足21

5 RC公司關于加強應收賬款管理的措施建議21

5.1 完善信用管理體系21

5.1.1 建立信用管理部門21

5.1.2 評估客戶信用風險22

5.1.3 評定客戶信用額度23

5.2 事中控制23

5.2.1 規范賒銷審批流程23

5.2.2 動態監測24

5.3 事后控制24

5.3.1 完善催收制度24

5.3.2 積極轉移風險25

6 結論25

6.1 研究的結果及其評價25

6.2 研究過程存在的局限及未來設想26

文獻