上市公司營運能力分析——以海爾公司為例

營運能力強可以幫助企業實現企業價值的最大化，它在企業財務管理中是非常重要的。較好的營運能力可以在很大程度上決定企業的生存與發展，營運能力要處于良好運轉之下，企業才有生存的保障，才有發展的基礎，企業才有可能獲得更大的收益。營運能力的好壞影響企業生產經營的全過程，它能提高企業管理的效率，可以在充分考慮企業財務安全性并且充分滿足生產經營活動周轉需要的前提下，在加快營運資金周轉速度，減少持有成本的同時，保證企業資金的充分流動性，以維持正常生產經營。所以，不管是從理論上講還是從實際生活中的情況來講，加強營運能力對企業來說是十分必要的。

本文首先總結了國內外有關營運能力的研究動態。在學者相關研究的基礎上，以海爾公司為樣本進行分析研究，基于公司的財務數據，從應收賬款周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、固定資產周轉率及總資產周轉率五個方面對公司的管理能力進行了綜合分析評價。并通過與同行業的對比分析，發現海爾公司在營運能力方面存在的問題，提出了提高海爾公司營運能力的建議。

關鍵詞：營運能力；資金流動性；資產周轉率；應收賬款周轉率；存貨周轉率。

目錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義2

2 相關概念界定3

2.1 營運能力的含義3

2.2 營運能力分析的指標3

2.2.1 應收賬款周轉率4

2.2.2 存貨周轉率4

2.2.3 流動資產周轉率4

2.2.4 固定資產周轉率4

2.2.5 總資產周轉率5

3 海爾公司的營運能力現狀分析5

3.1 海爾公司簡介5

3.2 海爾公司營運資金結構分析 5

3.3 海爾公司營運能力分析9

3.3.1 應收賬款周轉率9

3.3.2 存貨周轉率10

3.3.3 流動資產周轉率11

3.3.4 固定資產周轉率12

3.3.5 總資產周轉率13

4 海爾公司營運能力存在的問題及對策建議15

4.1 海爾公司營運能力存在的問題15

4.1.1 應收賬款管理效率偏低15

4.1.2 存貨積壓現象嚴重15

4.1.3 營運資金結構占比不合理16

4.1.4 資金流動性不足16

4.2 進一步提升海爾公司營運能力的建議16

4.2.1 提升應收賬款管理效率16

4.2.2 明確市場需求，減少積壓17

4.2.3 優化營運資金結構17

4.2.4 完善營運能力管理業績評價體系18

5 結論19

文獻