建筑企業成本控制分析

隨著我國市場經濟的迅猛發展,建筑企業之間競爭越來越激烈。而在項目施工過程中,成本管理是影響公司經濟效益和工程質量的重要因素,由于成本管理控制體系不夠完善,導致許多問題沒有得到有效解決。本文從當前建筑行業現狀出發對其進行分析，針對管理工作現狀和存在的一些不足之處進行研究，并提出相應對策與措施來提高公司對于建設過程中所發生成本、費用、支出以及對后期結算工作，希望能夠為我國建筑施工企業在激烈市場競爭中有效地提升自身競爭力提供參考依據。

關鍵詞：建筑施工企業；成本管理；成本控制

目錄

引言1

1. 建筑施工企業的成本控制的概念及特點1

1.1 建筑施工企業成本的概念1

1.2 建筑施工企業成本管理的內容和特征2

1.3 建筑施工企業成本管理的重要性2

2. 建筑企業成本控制的組成部份及現狀2

2.1全面預算建立完善建筑企業成本控制制度2

2.2建筑企業成本控制制度的范圍及現狀3

2.2.1直接材料3

2.2.2建筑人工成本3

2.2.3分包成本4

2.2.4機械使用及租賃費4

2.2.5間接費用的管控機制4

2.3總體成本管理制度欠缺5

3. 建筑企業成本管理的對策5

3.1加強成本控制制度建設，形成責、權、利相結合5

3.2 加強合同管理和索賠意識6

3.3促進成本控制管理內容全面化6

3.3.1建立健全整體管理體制，加強事前成本控制7

3.3.2加強建筑項目的事中控制7

3.3.3加強建筑項目的事后控制8

3.3.4分析企業的核心競爭力，加強應收帳款管理8

結論9

文獻