論民營企業(yè)應收賬款的管理

摘 要

隨著市場配置資源的經(jīng)濟形勢的發(fā)展和市場供給和需求的變化，許多企業(yè)不僅僅通過提高商品質(zhì)量和降低商品價格的方式來保持市場份額。信用銷售也就是賒銷逐漸成為增加銷售的重要手段使其在市場經(jīng)濟環(huán)境下保持競爭上風。我國企業(yè)的應收賬款管理的完善任務任重而道遠，如今還不能與企業(yè)自身的發(fā)展需求想適應。對于企業(yè)管理而言，企業(yè)要想取得競爭優(yōu)勢，一定要實現(xiàn)良好的應收賬款管理。是以，當代各企業(yè)財務風險管理的重要研究對象是如何科學管理應收賬款。

本文主要研究應收賬款管理方面的實際狀況，并且找出該公司在應收賬款管理方面的缺陷，探討民營企業(yè)如何實現(xiàn)應收賬款管理的對策。本文第一部分主要講述研究背景以及主要的研究目標；第二部分主要講述應收賬款理論對公司發(fā)展產(chǎn)生的影響；第三部分根據(jù)人人樂公司的實際發(fā)展狀況，找出它在這一方面的具體問題，對這一問題產(chǎn)生的原因進行深入探究；第四部分主要制定出提高應收賬款管理水平的具體措施；第五部分對本文研究的結論和意義進行總結。

[關鍵詞]：民營企業(yè)；應收賬款；信用管理

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義1

1.3. 研究方法及目標2

1.3.1. 研究方法2

1.3.2. 研究目標2

1.4. 文獻綜述2

2. 民營企業(yè)應收賬款含義及特征3

2.1. 概念的界定3

2.1.1. 民營企業(yè)3

2.1.2. 應收賬款3

2.2. 應收賬款對企業(yè)產(chǎn)生的影響3

2.2.1. 正面影響3

2.2.2. 負面影響4

2.3. 應收賬款管理的目標4

2.4. 信用管理理論5

3. 我國應收賬款管理問題的現(xiàn)狀分析——以人人樂公司為例6

3.1. 人人樂公司概況6

3.2. 人人樂公司業(yè)務收入結構6

3.3. 人人樂公司應收賬款效果分析7

3.4. 民營企業(yè)應收賬款的主要問題8

3.4.1. 對應收賬款管理控制不正規(guī)9

3.4.2. 忽視對客戶的信用調(diào)查9

3.4.3. 應收賬款內(nèi)部控制存在缺陷9

3.5. 應收賬款問題的成因10

3.5.1. 管理機構與監(jiān)督機制的不健全10

3.5.2. 信用管理不完善10

3.5.3. 銷售業(yè)績考核與應收賬款不掛鉤10

4. 完善我國民營企業(yè)應收賬款管理對策研究11

4.1. 設置獨立的信用管理部門11

4.2. 完善銷售業(yè)績考核制度11

4.3. 提高企業(yè)人員素質(zhì)12

5. 結論12

文獻