論企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制存在的問(wèn)題及解決策略

內(nèi) 容 摘 要

財(cái)務(wù)管理體制是一個(gè)企業(yè)的核心工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)有著重要的意義。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就要重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，制定出行之有效的財(cái)務(wù)管理制度。而這需要有科學(xué)的理論支撐和足夠的實(shí)踐作為基礎(chǔ)，還要與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，這些條件缺一不可。企業(yè)如果不想被新市場(chǎng)規(guī)則淘汰就得選擇改變舊的財(cái)務(wù)管理方式方法，改革內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，制定適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)出現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境下，并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年來(lái)我國(guó)也逐漸意識(shí)到這些企業(yè)對(duì)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著不可或缺的促進(jìn)作用，且在好多方面已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿和主力軍，但是由于大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都不具備財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，且不具備財(cái)務(wù)管理意識(shí)，導(dǎo)致一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面處于弱勢(shì)地位，內(nèi)部管理制度嚴(yán)重缺乏，企業(yè)得不到發(fā)展，裹足不前，卻又無(wú)處可尋。

在新時(shí)代新形勢(shì)的背景下，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)建立符合新時(shí)代視角的發(fā)展思想觀(guān)念，選擇正確的適合企業(yè)類(lèi)型的發(fā)展路線(xiàn)，樹(shù)立現(xiàn)實(shí)的發(fā)展目標(biāo)，注重財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)工作以及日常存在的諸多問(wèn)題和解決策略，如此才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利完成。在研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度與方式方法的過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，故此本文即討論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題和解決策略。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)管理;實(shí)務(wù)；存在問(wèn)題；解決策略

目       錄

1、導(dǎo)論1

1.1研究的背景和意義1

1.2   文獻(xiàn)綜述…………………………………………………………………..2

1.3  研究的目的與方法………………………………………………………...3

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述…………………………………………………………..........4

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容…………………………………………………………5

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)…………………………………………………………6

2.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及特征…………………………………………………7

3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題………………………………………………………..8

3.1經(jīng)營(yíng)管理體制混亂，管理者專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足…………………………………8

3.2企業(yè)規(guī)模較小，實(shí)力較差……………………………………………………9

3.3融資困難，資金周轉(zhuǎn)不周…………………………………………………..10

3.4財(cái)務(wù)管理觀(guān)念陳舊，財(cái)務(wù)管理制度不健全………………………………..12

3.5財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)普遍較低，財(cái)務(wù)監(jiān)控不力……………………………..14

4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的解決對(duì)策……………………………………………………….15

4.1改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，明確責(zé)任制………………………………………16

4.2完善和支持財(cái)稅政策………………………………………………………….17

4.3擴(kuò)大企業(yè)的融資渠道………………………………………………………….18

4.4實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制上的規(guī)范………………………………………………18

4.5加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，重視財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)……………………18

5、結(jié)論………………………………………………………………………………19

致謝…………………………………………………………………………………..20

文獻(xiàn)