大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用探討

內(nèi) 容 摘 要

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)如何進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，將財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)有效結(jié)合，成為了諸多企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題。雖然在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)有了有利的支撐，能夠使財(cái)務(wù)工作的水平和效率得到有效提升。但是在應(yīng)用財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的過程中還存在著一定的問題�；�于此，本文以A公司為例，通過分析 A企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建議。合理利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，使大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的作用得到充分發(fā)揮，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；信息系統(tǒng)；企業(yè) 

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1．緒論3

1.1 研究背景3

1.2 研究目的及意義3

1.2.1 研究目的3

1.2.2 研究意義3

1.3 研究內(nèi)容及研究方法3

1.3.1研究內(nèi)容4

1.3.2研究方法4

1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述4

2．相關(guān)概念的界定與理論基礎(chǔ)5

2.1  相關(guān)概念的界定5

2.1.1 信息系統(tǒng)理論5

2.1.2大數(shù)據(jù)理論5

2.1.3財(cái)務(wù)管理理論6

2.2財(cái)務(wù)管理的作用6

3．大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀7

3.1 A企業(yè)簡介7

3.2 A企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析7

3.2.1系統(tǒng)功能不足7

3.2.2信息共享和關(guān)聯(lián)控制不足7

3.2.3未足夠重視人才隊(duì)伍的建設(shè)8

4．A公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模型運(yùn)用分析9

4.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)分析9

4.1.1 指標(biāo)的選取9

4.1.2 相關(guān)指標(biāo)分析9

4.2財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)10

5．大數(shù)據(jù)環(huán)境下加強(qiáng)A企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建議10

5.1 公司財(cái)務(wù)管理水平提升對策10

5.1.1制定績效評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制11

5.1.2建立有效的溝通反饋機(jī)制11

5.2 財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)建議11

5.2.1提升內(nèi)部財(cái)務(wù)人員素質(zhì)11

5.2.2 加強(qiáng)系統(tǒng)安全性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警12

6．結(jié)論12

文獻(xiàn)