中小企業的財務管理體系的設計與實現

內 容 摘 要

隨著社會的不斷發展，國家的繁榮昌盛，很多的中小型企業拔地而起。在他們的發展過程中，大部分的管理人員都是個人經營的，所以在人力物力上都是有限的，因為管理者的專業知識的匱乏，會導致財務體系的不完整，因為交易關系簡單，大部分管理人員不在意財務管理體系的重要性，導致企業面臨破產等。中小型企業財務管理的問題，控制力薄弱、管理制度的不完善，管理人員知識欠缺薄弱，融資困難等。我們應當有相應的對策去解決這些問題，才能讓企業健康的發展。在這個大數據時代中，我們只有積極進取，多學習相關的知識，對中小企業財務管理體系有一個明確的計劃和認知，讓我們找到解決的方法才能最終把小企業變成大企業，我們也會越來越好。

關鍵詞：中小企業；財務管理；體系；對策

目       錄

1 引言4

2中小企業的財務管理的目前現狀與存在的問題5

2.1中小企業現狀5

2.2中小企業的財務管理存在的問題6

3完善中小企業的財務管理體系的對策7

3.1政府要加大對中小企業的支持力度7

3.2 完善財務管理制度8

3.3構建企業信用評級體系9

3.4建立財務分析和預測體制10

3.5強化資金的運用效率10

3.6引進財務管理專業人才11

3.7加快企業財務管理信息化建設進程11

4 結束語12

文獻