企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制研究——基于財(cái)務(wù)集中管理視角

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制研究——基于財(cái)務(wù)集中管理視角

內(nèi) 容 摘 要

                                   

企業(yè)集團(tuán)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中必不可少的重要組成因素之一，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的良好發(fā)展，需要提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中的效率，尤其是企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)管理。但在實(shí)際生活中，許多企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面還存在著一定的薄弱之處，企業(yè)財(cái)務(wù)的混亂不僅會(huì)導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)效益的受損，還會(huì)給國(guó)家的稅收工作造成麻煩。這種情況，不僅是由于企業(yè)自身管理欠缺，也有相關(guān)法律法規(guī)體系不完善等各方面的因素。由于當(dāng)前我國(guó)在企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理方面還未出臺(tái)較有針對(duì)性和明確性的規(guī)范，且在實(shí)際發(fā)展中，許多企業(yè)集團(tuán)對(duì)于自身稅務(wù)管理方面的重要性認(rèn)知不夠，管理水平也比較低，導(dǎo)致其在稅務(wù)上面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，從財(cái)務(wù)集中管理視角出發(fā)，建立企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的研究對(duì)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)良性發(fā)展具有重要的理論和實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)控機(jī)制；財(cái)務(wù)集中

目    錄

一、引言5

（一）研究背景5

（二）理論闡述5

二、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的必要性6

（一）加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)有利于健全現(xiàn)代企業(yè)制度6

（二）加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)有利于提升管理效率6

（三）加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)有利于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力7

（四）加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是順應(yīng)法律規(guī)范發(fā)展的方向7

三、企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制存在的共性問題7

（一）重績(jī)效考核，輕稅務(wù)管理7

（二）體系不完善,專業(yè)人才缺失8

（三）智能化水平較低，安全性不足9

（四）缺乏強(qiáng)制性制度規(guī)范和可操作性9

四、構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的具體措施10

（一）聚焦管理重心，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理10

（二）開展精細(xì)管理,構(gòu)建人才體系11

（三）注重信息建設(shè).推行管理標(biāo)準(zhǔn)11

（四）明確強(qiáng)制詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)范以增強(qiáng)可操作性12

五、結(jié)論12

文獻(xiàn)