陽泉煤業(yè)成本控制研究

內 容 摘 要

由于世界環(huán)境危機、激烈的市場競爭以及世界產業(yè)供過于求，煤炭開采企業(yè)的經營將愈發(fā)的困難，企業(yè)將面臨巨大的經濟壓力。在如此嚴峻的形勢下，企業(yè)應該積極的開展高效的費用管理，這對于企業(yè)來說是一種有效的企業(yè)管理方式。但是，由于現有的成本管理體系存在嚴重的不足，企業(yè)不能解決當前所面臨的問題，因此，創(chuàng)新現有的成本管理體系是企業(yè)今后經營的趨勢。在這篇文章中，以陽泉煤業(yè)為案例進行分析研究，煤炭開采企業(yè)如何解決現有成本管理方法不當的問題。

文章通過對陽泉煤業(yè)案例分析，充分考慮陽泉煤業(yè)自身特點、財務現狀、生產經營情況、成本控制現狀等情況，找到了該企業(yè)具體存在的問題，針對已有數據和分析找到的問題并給出合理化的建議及有效的解決措施。企業(yè)若想降低成，必須創(chuàng)新現有成本管理體系，減少企業(yè)投入，突破桎梏，尋得發(fā)展之機。

[關鍵詞]：煤炭企業(yè)；成本控制；成本管理。

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前言1

第一章 緒論2

1.1研究背景及研究意義2

1.1.1研究背景2

1.1.2研究意義2

1.2國內外研究現狀3

1.2.1國外研究現狀3

1.2.2國內研究現狀4

1.3研究方法4

第二章 成本控制的概述及內容5

2.1成本控制的概述5

2.2成本控制的內容5

第三章 陽泉煤業(yè)的概況7

3.1陽泉煤業(yè)基本簡介7

3.1.1陽泉煤業(yè)財務現狀7

1.資產構成基本情況7

2.負債及權益構成基本情況9

3.1.2陽泉煤業(yè)生產經營情況11

3.2陽泉煤業(yè)的成本控制現狀12

3.2.1陽泉煤業(yè)成本費用變化情況12

3.2.2陽泉煤業(yè)期間費用變化情況14

3.2.3陽泉煤業(yè)營業(yè)成本變化情況15

3.2.4陽泉煤業(yè)總成本變化情況17

第四章 陽泉煤業(yè)的成本控制存在的問題18

4.1成本控制意識不足18

4.2缺少完善的成本管理體系18

4.3生產環(huán)境存在風險18

第五章 陽泉煤業(yè)的成本控制的解決措施20

5.1加強成本控制意識20

5.2健全的成本管理制度20

5.3加強安全管理成本控制21

結論22

總結與體會23

謝辭24

文獻