財務共享模式下費用報銷管理的研究

財務共享服務中心是當前很多大中型企業廣泛關注和采用的新型財務管理模式，它將實體會計業務拿到一個共享服務中心集中處理。而費用報銷管理是企業財務管理的基礎，是企業內部經濟管理的重要過程，財務共享模式下的費用報銷降低了企業的運營成本，彌補了傳統紙質發票無法獲取全面信息的缺陷，形成高效、便捷的審計線索。本文在參考與財務共享相關研究現狀的基礎上，確立以A公司為分析對象，研究該公司的費用報銷模塊在財務共享模式下建立和運營過程，發現在日常運營中產生的問題，并對產生問題的原因加以分析，有針對性地規劃了具體的優化方案。旨在為當下企業財務共享模式下的費用報銷模塊的管理提供進一步的優化和完善建議，為其他準備建立或已經建立共享中心費用報銷模塊的企業提供有益的借鑒，從而提高財務共享中心費用報銷管理的水平，以達到降低企業成本和防范風險的目的。

關鍵詞：財務；財務共享模式；費用報銷

目錄

第1章 緒論1

1.1 研究背景、目的和意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究目的2

1.1.3 研究意義2

1.2 國內外研究現狀2

1.2.1 國外研究現狀綜述2

1.2.2 國內研究現狀綜述3

1.3 研究內容及方法3

1.3.1 研究內容3

1.3.2 研究方法4

第2章 財務共享模式及費用報銷管理相關概述4

2.1 財務共享服務中心的概念5

2.2.1 財務共享模式下費用報銷管理的變化5

2.2.2 財務共享模式下費用報銷管理的目標6

第3章 A公司財務共享中心下的費用報銷管理7

3.1 A公司概況7

3.2 A公司財務共享模式下費用報銷管理的現狀7

3.2.1 財務共享模式下費用報銷流程現狀7

3.2.2 財務共享模式下費用報銷預算管理的現狀9

3.2.3 財務共享模式下費用報銷系統現狀9

第4章 A公司財務共享模式下費用報銷管理存在的問題分析10

4.1 費用報銷流程不完善10

4.2 預算與費用報銷管理脫節10

4.3費用報銷系統短板11

第5章 財務共享模式下費用報銷管理的優化方案及預期效果12

5.1 優化費用報銷流程12

5.2 加強預算管理13

5.3 費用報銷系統升級13

結論15

文獻