海爾集團財務風險管理研究

內 容 摘 要

自上世紀70年代末期，我國開始推行改革開放這一政策也來，各地企業均存在著一些資源欠缺和環境支持力度不足等情況，這嚴重影響著企業未來的長遠發展，想要解決這一問題，需要列立足企業實際，考慮企業未來可持續發展戰略的切實需求，從橫向、縱向多角度去探討其根源，這樣才能夠有效提出解決對策。論文在整體研究當中選取可持續發展戰略觀作為重要理論來源，并以吉利集團為案例研究的主體，進一步探討了該公司在踐行可持續發展戰略方面的現實情況，以及造成困境的根源性原因，希望能夠為我國企業的可持續發展戰略提供一定的借鑒價值。

[關鍵詞]：財務風險；風險識別；風險應對

目  錄

1 緒論4

1.1 研究背景以及研究意義4

1.1.1 研究背景4

1.1.2 研究意義4

1.2 研究方法與內容5

1.2.1 研究內容5

1.2.2 研究方法5

2 財務風險管理相關概論6

2.1 財務風險概念6

2.2 風險管理基本辦法6

2.2.1 風險識別6

2.2.2 風險應對7

3 海爾集團案例分析8

3.1 海爾集團簡介8

3.2 當前宏觀經濟市場走向分析8

3.3 家電行業市場發展趨勢9

3.3.1 現狀分析9

3.3.2 趨勢預測11

4 海爾集團財務現狀分析11

4.1 海爾集團財務分析11

4.1.1 償債能力分析11

4.1.2 盈利能力13

4.1.3 成長能力分析14

4.1.4 營運能力分析15

4.2 海爾集團財務風險識別16

4.2.1 經營管理者決策失誤16

4.2.2 財務預警風險模式不健全16

4.2.3 盲目投資引發融資風險17

4.2.4 業務單元眾多引發治理風險17

5 海爾集團財務風險應對17

5.1 完善資金管理模式17

5.2 調整資本結構18

5.3 調整應收賬款回收規則18

5.4 優化產售流程19

6 結論19

文獻