事業單位財務內控管理制度建立與完善研究

內 容 摘 要

內部控制制度是現代企業改革發展的產物，企業，單位，要想協調高效運轉就離不開內部控制。內控制度是單位內部各部門相互聯系，相互監督制約的規范和方法。事業單位雖然與企業或者其他單位不同，但內控的重要性依然大同小異。事業單位的會計信息質量、資產的安全、完整這些都與內控息息相關。并且一直以來，財務工作都把內控作為管理加強的重中之重。雖然我國事業單位內部控制在整體上已經初具雛形，但就各方面實際情況而言，內控存在的問題還很多。大多數事業單位在內部控制這一塊，都對制度的建設比較重視，而忽視了制度的運行，這就使得很多內部控制制度形同虛設，沒有真正的落到實處，其外部環境也存在一定的問題。所以對事業單位內部控制發展和完善要從意識、環境、制度等各個方面進行，科學系統的解決事業單位內部控制存在的問題。本文系統的從現狀、問題及對策等方面剖析了事業單位的內部控制制度。

關鍵詞：事業單位；內部控制；監督制約；高效運行；會計信息質量

目錄

1 緒論2

1.1 研究背景2

1.2 國內外研究現狀3

1.2.1 國內研究文獻綜述3

1.2.2 國外研究文獻綜述3

1.2.3 國內外研究現狀評述4

1.3 研究內容與方法4

1.3.1 文獻研究法4

1.3.2 歸納分析法4

1.3.3 研究思路4

2 事業單位內部控制概述和現狀分析5

2.1 事業單位內部控制概述5

2.1.1 事業單位為什么要實施內部控制5

2.1.2 事業單位怎樣實施內部控制5

2.1.3 事業單位內部控制遵循的原則6

2.2 事業單位內部控制的現狀7

2.2.1 事業單位內部控制建設逐步完善7

2.2.2 內部控制制度起到了明顯的作用7

2.2.3 內部控制制度提高了會計信息質量8

3 事業單位內部控制問題論述分析8

3.1 事業單位對內控的實施執行能力差8

3.2 事業單位對內部控制制度建設和實施的意識不強9

3.3 事業單位承擔內控建設任務的會計人員素質不高9

3.4 事業單位內部控制制度不完善，實施不到位10

3.5 事業單位內部各部門溝通監督機制薄弱10

4 加強事業單位內部控制建設的對策11

4.1 提高單位整體的內控管理意識11

4.2 建立良好的內控環境11

4.3 加強對事業單位會計人員的能力和素質教育11

4.4 建立健全完善的單位內部控制制度12

4.5 強化內控的監督管理職能和體系建設12

5 研究結論和展望13

5.1 研究結論13

5.2 研究展望14

文獻