企業競爭力研究

一、企業競爭力的概念

二、企業競爭力的特點

三、企業競爭力的影響因素

四、企業競爭力的來源

五、國內學者對企業競爭力的研究

內容摘要

企業競爭力是企業生存和發展的長期決定因素。近年來，中國經濟發生了深刻的變化，特別是加入WTO以來，中國企業參與國際及國內貿易環境都發生了很大的變化，競爭日益加劇。不管是現在還是未來，競爭永遠都是市場經濟的主旋律，而市場經濟運行的主體則是企業。在市場競爭日趨激烈的背景下，企業競爭力的研究與企業的生存關聯日益緊密，因此備受各界的關注。所以研究企業競爭力必須從企業競爭力的概念、特點、影響因素、評價體系等方面進行綜合探討，更好地為企業提供理論依據，最終用于指導企業提升競爭力的實踐。

關鍵詞：企業競爭力；影響因素；評價體系

企業競爭力研究

企業競爭力是影響一個國家或地區產業乃至國家本身競爭狀況的基本因素。隨著市場經濟的發展，科學技術的進步，經濟全球化的明朗，中國企業面臨著日益劇烈的市場競爭。企業競爭力問題成為社會各界關注的焦點，企業競爭力理論也成為當代經濟學發展的重要分支。企業競爭力是一個非常復雜的概念，深入研究企業競爭能力，對于增強企業綜合實力，提高企業在市場上的應變能力，促進企業發展和壯大，都具有非常重要的意義。

一、企業競爭力的概念與特點

（一）企業競爭力概念

企業競爭力內涵豐富，對其定義和測度各有各的觀點，從不同角度存在多種不同的界定:

美國產業競爭力總統委員會報告認為，企業競爭力是指在自由良好的市場條件下，企業能夠在國際市場上提供好的產品、好的服務，同時又能提高本國人民生活水平的能力。

科恩等(CohenandZyman，1989)認為，企業競爭力是指這個企業能夠在建立和保持市場地位的同時獲得利潤的能力。

世界經濟論壇(WFF)1994年在其5國際競爭力報告中，將企業競爭力定為一個公司在世界市場上均衡地生產出比競爭對手更多財富的能力。

普拉哈拉德和哈莫爾(C1prahaladandG1Hamel，1990)認為，企業真正的競爭力是企業內部存在的一組獨特的、難以仿制的、有價值的核心技術和技能。

前世界經濟論壇常務理事長葛瑞理教授認為，企業競爭力就是企業和企業家設計、生產和銷售產品和勞務的能力，其產品和勞務的價格和非價格的質量等特征比競爭對手具有更大的市場吸引力。

中國社科院金碚認為，企業競爭力是在競爭性市場中一個企業所具有的能夠持續地比其他企業更有效地向市場(消費者，包括生產性消費者)提供產品或服務，并獲得盈利和自身發展的綜合素質。

（二）企業競爭力的特點

競爭就是指追逐利益的競賽。在市場經濟中，各企業為了追逐利益，展開了激烈的競爭，出現了各種競爭方式與策略。

1.企業競爭的領域日益廣泛與深化

（1）從封閉式的企業競爭走向開放式的企業競爭。在企業競爭中，各企業從被動的保護轉向主動對外競爭，推行競爭自由化。

（2）在企業競爭中把理論與實際密切結合起來。如出現了產品生命周期理論、企業競爭戰略理論、營銷策略理論等。

（3）把情報視為競爭力的重要基礎。一方面，通過合法和非法手段收集和竊取情報，另一方面，制造和散布假情報，迷惑競爭對手。

2.在政府干預和保護下競爭

在市場經濟下，各政府為了維護市場經濟的健康發展，不斷運用各種方式對競爭進行干預和保護以促進經濟的發展，最大限度的減少競爭對經濟發展所起的負面影響。如通過經濟政策、產業政策、科技政策和措施改善企業競爭的環境和條件。

3.公平競爭成為主流

隨著市場經濟的發展，企業競爭對經濟的發展作用日益加強，公平競爭受到各企業的重視。各企業通過條約、協定等貫徹公平競爭原則。

二、國內學者對企業競爭力的研究

80年代中期，受波特競爭戰略和競爭優勢理論的影響，引發了我國學者對競爭力理論的探索。國內許多學者在借鑒國外的相關研究基礎上，就中國的企業競爭力評價理論和方法進行了研究，取得了不少的成果。

（一）關于企業競爭力評價指標體系

1.金碚的企業競爭力評價指標體系為代表

該體系包括測評性指標和分析性指標。測評指標分為兩類，一類是可以直接計量的指標，另一類是難以直接計量的因素。對不能直接量化的因素，用一些間接計量的指標來反映，即對一些特殊人群的問卷調查來實現。分析性指標一般能夠更詳細具體地反映企業的實際競爭力狀況。這些指標可以解釋企業為什么有競爭力，或者為什么缺乏競爭力。

2.胡大立企業競爭力評價指標體系

胡大立設計的指標體系旨在充分評估企業顯在競爭力和潛在競爭力，從而對企業競爭力做出盡量全面的衡量，是一種多因素評價方法。

3.張金昌企業競爭力評價指標體系

張金昌所設計的是一種以盈利能力為基礎的指標評價體系。從盈利能力角度出發來評價企業競爭力，則企業的競爭力主要由利潤、資產、銷售收入、銷售成本、銷售數量、銷售價格等因素決定，由此構成企業競爭力評價指標體系。

4.現有研究的不足

綜上所述，對企業競爭力的理論研究與評價分析還存在以下缺陷與不足:

(1)從研究方法上采用定性研究的多，以定量為基礎的分析少。

(2)從研究內容上，注重對企業競爭力單一問題的研究，缺乏進行綜合性的系統評價研究。

(3)從評價要素構成上，大多以財務報表為基礎，注重經營業績評價，體現定性指標與定量指標相結合的綜合評價與分析少。

因此，我們應結合我國實際以及企業的實際狀況，借鑒與之相關的研究方法，對企業競爭力做出比較切合實際的評價。

（二）企業競爭力的影響因素

企業競爭力是由不同要素構成的，競爭力的形成取決于相互聯系的多種因素的共同作用。通過對中國期刊全文數據庫(CNKI)核心期刊上企業競爭力研究領域的文獻進行檢索，并對查詢結果進行分析、歸類，發現目前對企業競爭力影響因素方面的研究主要集中在創新、企業文化、信息化管理、可持續發展理念以及客戶關系管理等方面。另外，也有部分學者提出通過降低企業交易費用、培養企業家精神、企業變革、危機管理、建立學習型組織等來提高企業競爭力。

學界在這方面的研究結論包括：Feurer，R.(1995)等認為，影響企業競爭力的因素主要包括顧客評價、股東評價，對競爭環境的作用與適應性；金碚(2003)認為，企業競爭力的決定因素有四個方面:企業面臨的各種“關系”和環境、擁有的各種資源、企業特有的能力及文化理念；世界經濟論壇(WEF)認為企業競爭力的影響因素主要有五個，即變革因素、變革過程、環境、企業自信心和工業序位結構；Thomas(1999)認為快速反應能力、產出加快能力和資源效果能力是影響企業競爭力的三個方面。

構成企業競爭力各影響因素之間并不是孤立的，而是相互影響，相互作用的，此方面的研究還有待進一步明確和細化。

三、企業競爭力的來源

西方戰略管理理論家對企業競爭力來源做了艱苦探索，逐步形成了結構學派、資源學派和能力學派三大學派。

（一）結構學派

該學派以波特（M.E.Poter）為代表，其理論建立在產業組織經濟學的“結構——行為——績效”這一分析范式之上。他們認為，企業競爭優勢主要取決于產業結構，即由產業中的五種競爭力量（現有競爭者的威脅、潛在競爭者的威脅、替代品的威脅、供應商的討價還價能力、顧客的討價還價能力）所決定。從這一認識出發，價值鏈是分析企業競爭優勢的基本工具，企業可通過低成本和差異化這兩個基本途徑來創造競爭優勢。

（二）資源學派

該學派以沃納菲爾特(B.Wernerfelt)、科林斯(D.Collis)等為代表，其主要觀點是，企業競爭優勢來源于企業擁有或支配的資源。企業要在市場競爭中長期取勝，就需要開發利用具有價值性、稀缺性、非模仿性、非流動性的資源，特別是開發利用非物質性的無形資產；憑借這些關鍵資源，企業可以獲得經濟租金。

（三）能力學派

該學派以哈默(G.Harmel)和普拉哈拉德(C.K.Prahalad)為代表，其主要觀點是，企業的競爭優勢來源于自身擁有的核心能力，企業之間核心能力的差異造成了效率和收益的差異。企業核心能力隱藏在資源背后，它是一種開發、利用、組合和保護資源的能力。

（四）各派學術觀點綜合

在綜合各派學術觀點的基礎上，金培（2003）較為全面地將企業競爭力來源歸結為四個方面：一是企業所處環境，特別是企業所處的行業環境；二是企業所擁有控制的資源，尤其是戰略資源；三是企業所擁有的能力，特別是核心能力；四是企業所擁有的知識，特別是獲取流量知識。應該特別說明的是，企業競爭力來源的四類要素在概念內涵上不是截然排斥的，外延上不免有所交叉，甚至是不同角度觀察得到的不用映像。企業競爭力構成要素中的資源、能力和知識在一定程度上是相互作用、相互轉化的。

參考文獻：

[1]金碚.中國企業競爭力報告（2003）[M].北京：社會科學文獻出版社，2003.

[2]金碚.企業競爭力評價的理論與方法[J].中國工業經濟，2003，（3）.

[3]胡大立.企業競爭力——決定因素及形成機理分析[M].北京：經濟管理出版社，2005.

[4]蔣明忠.加強對競爭力問題的研究[J].中共杭州市委黨校學報，2004，（2）.