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        淺析我國(guó)稅收征管模式

        本論文在財(cái)政學(xué)免費(fèi)論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請(qǐng)點(diǎn)論文格式范文查看 XCLW187269  淺析我國(guó)稅收征管模式

        一、稅收征管模式的內(nèi)涵及作用
        (一)稅收征管模式的內(nèi)涵。
        (二)稅收征管模式的作用。
        二、我國(guó)現(xiàn)行稅收征管模式及評(píng)析
        (一)我國(guó)現(xiàn)行稅收征管模式。
        (二)當(dāng)前稅收征管模式評(píng)析。
        三、我國(guó)現(xiàn)行稅收征管模式存在的問題
        (一)征管理念轉(zhuǎn)變不夠。
        (二)制度體系跟進(jìn)不夠。
        (三)管理資源配置不足。
        (四)信息管稅運(yùn)用不夠。
        (五)處理應(yīng)對(duì)能力不足。
        四、完善我國(guó)稅收征管模式初步探討
        (一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)征管理念,明確納稅人主體地位。
        (二)以稅收征管法為基礎(chǔ),完善稅收征管制度。
        (三)推進(jìn)稅收專業(yè)化管理,合理配置管理資源。
        (四)以信息管稅為主導(dǎo),完善信息管稅體制。
        (五)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提高處理應(yīng)對(duì)能力。
        內(nèi) 容 摘 要
        自2004形成“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查,強(qiáng)化管理”的稅收征管模式以來,在相對(duì)穩(wěn)定的稅收征管模式基礎(chǔ)上,稅務(wù)部門取得了不俗的工作業(yè)績(jī),但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)家政策調(diào)整,現(xiàn)行的稅收征管模式也暴露出一些矛盾和問題,就如何完善我國(guó)稅收征管模式以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要進(jìn)行初步探討。
        關(guān)鍵詞:稅收征管 模式 問題 完善

        淺析我國(guó)稅收征管模式
        一、稅收征管模式的內(nèi)涵及作用
        (一)稅收征管模式的內(nèi)涵。
        稅收征管模式,是稅務(wù)部門貫徹落實(shí)稅法、科學(xué)開展征收管理活動(dòng)并適應(yīng)外部環(huán)境和客觀規(guī)律的反映,是一定時(shí)期內(nèi)征管理念、征管方式、征管手段和征管分工等稅收征收管理的形式、辦法與制度的相對(duì)固化和高度的概括。影響征管模式的主要因素有經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、財(cái)政體制以及稅制、稅源變化和干部隊(duì)伍素質(zhì)等因素。
        (二)稅收征管模式的作用。
        稅收征管模式與國(guó)情及稅收環(huán)境緊密相關(guān),直接影響著經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的鞏固及稅收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。稅收征管模式如果能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制、稅收環(huán)境的需要,就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的發(fā)展;反之,就會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)稅收征管模式的重要作用,準(zhǔn)確分析各種稅收征管模式的利弊,積極探索稅收征管模式的優(yōu)化之路,無論對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,還是對(duì)于提高稅收征管的質(zhì)量和效率,都有很大的益處。
        二、我國(guó)現(xiàn)行稅收征管模式及評(píng)析
        (一)我國(guó)現(xiàn)行稅收征管模式。
        自建國(guó)以來,我國(guó)的稅收征管模式經(jīng)歷了數(shù)次變革。20世紀(jì)50年代到80年代初,我國(guó)采取的是“一員進(jìn)廠、各稅統(tǒng)管、征管查合一”的征管模式,即稅務(wù)專管員模式,這種征管模式稅收征管效率低、管理難度大,缺乏專管員監(jiān)督制約機(jī)制,存在個(gè)人說了算,權(quán)力不受制約的弊端,納稅人的權(quán)利得不到應(yīng)有的保障,已無法適應(yīng)我國(guó)國(guó)情、稅情的變化。1988年,我國(guó)稅收征管也開始進(jìn)行改革,打破了傳統(tǒng)的征管查一體的稅收專管員模式,建立相互制約、相互協(xié)調(diào)的“征管與檢查兩分離”或“征、管、查三分離”的征管模式,初步實(shí)現(xiàn)了征管模式由傳統(tǒng)的保姆式管理向按稅收征管業(yè)務(wù)職能分工的專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,稅收專管員的權(quán)力初步得到分解和制約,大幅提高稅收征管效率。1995年明確“以納稅申報(bào)和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查”的稅收征管新模式,2004 年總局在原有征管模式基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新表述,增加了“強(qiáng)化管理”,形成了“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點(diǎn)稽查,強(qiáng)化管理”的34字稅收征管模式。“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)”,體現(xiàn)了申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)在稅收征管工作中的基礎(chǔ)地位。納稅人依法自行申報(bào)納稅是法定義務(wù),稅務(wù)機(jī)關(guān)依法為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是行政執(zhí)法的組成部分,并體現(xiàn)在稅收管理各個(gè)環(huán)節(jié)。“以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托”,就是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),大力推進(jìn)稅收管理信息化建設(shè),不斷強(qiáng)化管理手段。“集中征收”,是指稅收征管信息的集中,以及在方便納稅人前提下辦稅地域的相對(duì)集中。“重點(diǎn)稽查”,強(qiáng)調(diào)對(duì)納稅人的遵從風(fēng)險(xiǎn)有重點(diǎn)地實(shí)施稅務(wù)稽查,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的打擊作用,嚴(yán)厲查處各種涉稅違法案件。“強(qiáng)化管理”,是對(duì)稅收征管的總要求,稅收征管的各個(gè)環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)強(qiáng)化管理的要求,尤其是要加強(qiáng)稅源管理。
        (二)當(dāng)前稅收征管模式評(píng)析。
        圍繞稅收征管目標(biāo),落實(shí)稅收征管模式要求,近年來,國(guó)家稅務(wù)總局在相對(duì)穩(wěn)定的稅收征管模式基礎(chǔ)上,推進(jìn)專業(yè)化、信息化管理,進(jìn)行了新一輪的稅收征管改革,2008年成立納稅服務(wù)和大企業(yè)管理司,引入稅收風(fēng)險(xiǎn)管理、征管手段信息化的發(fā)展戰(zhàn)略,2009年提出信息管稅新思路并開展專業(yè)化試點(diǎn)工作,2010年下發(fā)專業(yè)化試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見確立八個(gè)省市開展試點(diǎn)工作,2011年啟動(dòng)了以稅收征管現(xiàn)代化為目標(biāo)的稅收征管改革工作,2014年國(guó)家稅務(wù)總局績(jī)效管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行,2015年啟動(dòng)深化國(guó)稅、地稅征管體制改革,積極探索實(shí)施信息管理,推進(jìn)部門信息共享,加強(qiáng)信息綜合利用,2016年加快金稅三期工程建設(shè)步伐,征管數(shù)據(jù)基本實(shí)現(xiàn)省局、總局兩級(jí)集中。通過一系列的改革,充分吸取當(dāng)代最先進(jìn)的管理理念、方法,利用當(dāng)代所具有的信息技術(shù)手段,以提高納稅遵從為目標(biāo),以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以流程再造為路徑,逐步對(duì)原有的征管模式進(jìn)行專業(yè)化、信息化、現(xiàn)代化改革,取得了良好的成效。
        然而,當(dāng)前稅收征管模式相對(duì)穩(wěn)定,改革大多是在原有征管模式的框架之下進(jìn)行一定程度的調(diào)整,尚未形成新的、系統(tǒng)的模式,面對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,面對(duì)快速推進(jìn)的稅制改革、征管體制改革以及征管科技和信息化各項(xiàng)工作要求,一些矛盾和問題也日益顯現(xiàn)。
        三、我國(guó)現(xiàn)行稅收征管模式存在的問題
        1994年建立的新稅制相對(duì)穩(wěn)定,相對(duì)穩(wěn)定的稅制決定了稅收征管模式的相對(duì)穩(wěn)定。征收、管理實(shí)行機(jī)構(gòu)內(nèi)分離,稽查實(shí)行機(jī)構(gòu)間的外分離;省局、市州局是稅收征管的管理層,縣區(qū)稅務(wù)局是執(zhí)行層,全面承擔(dān)著面向納稅人的征收、管理任務(wù);承擔(dān)征收職責(zé)的辦稅服務(wù)廳,以“窗口”方式受理納稅申報(bào)及部份涉稅事項(xiàng)的辦理,承擔(dān)管理職責(zé)的稅務(wù)所(分局),仍然沿用以“管戶制”為主要特征的稅收管理員制度,以區(qū)域、行業(yè)、級(jí)次劃分征管范圍,實(shí)行稅收管理員負(fù)責(zé)下的“各稅統(tǒng)管”。在稅制和征管模式相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,各級(jí)完成組織收入和其他各項(xiàng)稅收工作任務(wù),取得了不俗的工作業(yè)績(jī)。成效雖然明顯,但是,面對(duì)新的工作要求,一些矛盾和問題也日益顯現(xiàn)。這些矛盾和問題,一些已存在于現(xiàn)實(shí)工作中,一些是立足于發(fā)展的不適應(yīng)。總體來說,源于稅制和征管體制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,新的形勢(shì)帶來新的更高的要求所致。歸納起來,主要表現(xiàn)在:
        (一)征管理念轉(zhuǎn)變不夠。
        現(xiàn)今在我國(guó)的稅收征管中,傳統(tǒng)征管理念與現(xiàn)代征管理念不相適應(yīng),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印的思想還一定程度的存在,收入導(dǎo)向型的觀念較為突出,權(quán)力本位意識(shí)沒有根本轉(zhuǎn)變,稅務(wù)機(jī)關(guān)包辦代替的保姆式管理意識(shí)依然濃厚,導(dǎo)致在各級(jí)干部職工中存在以傳統(tǒng)的管理、控制型為主的理念,影響納稅人權(quán)利義務(wù)主體地位的確立。
        (二)制度體系跟進(jìn)不夠。
        經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步,推動(dòng)著稅收征管的不斷發(fā)展。但是,相對(duì)穩(wěn)定的稅制和征管模式,難以有效地推進(jìn)制度及時(shí)跟進(jìn),在發(fā)展過程中,征管法律制度體系還不夠健全配套,稅收征管程序不完善,納稅評(píng)估定位不夠準(zhǔn)確、程序不夠規(guī)范,稅收管理員制度不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)稅收發(fā)展需要,法律制度、管理制度、操作制度等,都存在不同程度的跟進(jìn)不夠。如征管主程序中,在還責(zé)于納稅人之前,稅務(wù)機(jī)關(guān)有著一套完善的戶籍管理、納稅鑒定、發(fā)票管理、申報(bào)簽字、事項(xiàng)審批、入庫(kù)銷號(hào)等征管制度。還責(zé)于納稅人后,申報(bào)作為納稅人的自我評(píng)定,稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管從納稅人申報(bào)之后開始,征管導(dǎo)向也由以審批核準(zhǔn)為主轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)管理,即風(fēng)險(xiǎn)的掃描、識(shí)別、排序、評(píng)定、應(yīng)對(duì)、反饋,相應(yīng)的探索已經(jīng)開始,相應(yīng)的制度尚未建立。
        (三)管理資源配置不足。
        征管體制決定了征管模式,征管模式又決定了征管資源的基本配置。按稅收管理員制度規(guī)定稅收管理員有6大類17項(xiàng)職責(zé),基層管理員主要精力陷于繁重的日常事務(wù)性工作中,疲于奔命;稅源管理人員人少事多、征管力量不足的矛盾十分突出,管戶太多管不了,管戶太大管不好,存在較高執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。2010年,全國(guó)稅務(wù)干部人數(shù)為75.5萬人。其中從事基層一線工作的人數(shù)共計(jì)46萬,占稅務(wù)干部總?cè)藬?shù)的61%。包括:稅收管理員27.7萬人;辦稅服務(wù)廳人數(shù)9.7萬人;稽查人員8.6萬人。從事其他工作的29.5萬人,占總?cè)藬?shù)的39%。
        當(dāng)前,不少重要且持續(xù)的工作,各層級(jí)都是以非常態(tài)的方式在進(jìn)行。而“人少戶多,人少事多”在部分地區(qū)已成常態(tài),這本身就充分反映出資源配置需求和資源配置供給不匹配的問題。截至2015年末,四川省納稅人207萬戶,一線稅收管理人員11267人,人均管戶184戶。其中,首位城市的成都局,人均管戶達(dá)436戶;截至2016年2月,個(gè)稅系統(tǒng)自然人數(shù)量已達(dá)1510萬人,隨著稅制改革的不斷推進(jìn),稅務(wù)部門面對(duì)的自然人納稅人、繳費(fèi)人的數(shù)量將更加巨大。又如機(jī)關(guān)配置,各層級(jí)機(jī)關(guān)程度不同地抽調(diào)基層人員,彌補(bǔ)機(jī)關(guān)日益增加的實(shí)體化運(yùn)作所帶來的人員不足,從事一線征管的人員大幅減少,只能大量使用協(xié)稅人員彌補(bǔ)其不足,“窗口”工作幾乎全部由協(xié)稅人員承擔(dān),致使“窗口”服務(wù)與“后臺(tái)”管理更加脫節(jié)。
        (四)信息管稅運(yùn)用不夠。
        現(xiàn)今稅收管理手段相對(duì)乏力,未能整體體現(xiàn)出信息化對(duì)征管的支撐作用,風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和支撐平臺(tái)沒有全面形成。例如,四川省地稅系統(tǒng)雖然數(shù)據(jù)集中到省局,征管系統(tǒng)2.0在全省應(yīng)用,運(yùn)行環(huán)境大為改觀。但是,技術(shù)與業(yè)務(wù)融合難,好的軟件用不好,信息管稅難以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)征管的替代,實(shí)際工作中,反映在數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)支持、征管應(yīng)用、決策分析等方面,效果都不夠理想或明顯,信息管稅還有不小差距。在數(shù)據(jù)采集上,2015年,四川省級(jí)涉稅信息交換取得突破,而這些得之不易的數(shù)據(jù),卻因多種原因,不能很好地投入運(yùn)用。一方面,不斷地要求和增加納稅人上報(bào)數(shù)據(jù),不斷地呼吁和爭(zhēng)取第三方數(shù)據(jù)交換,而另一方面,數(shù)據(jù)的挖掘、分析、應(yīng)用,在一定程度上,還停留在理念和認(rèn)識(shí)階段。
        (五)處理應(yīng)對(duì)能力不足。
        經(jīng)濟(jì)和稅收形勢(shì)的變化,工作的不斷突破和發(fā)展,帶來了對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)隊(duì)伍在能力上的更高要求。納稅人數(shù)量的增長(zhǎng),急需通過批量管理與按戶管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)整體水平和個(gè)體能力雙提高,才能全面提升應(yīng)對(duì)能力。在實(shí)踐中,無論是稅務(wù)機(jī)關(guān)這個(gè)整體,還是稅務(wù)干部這個(gè)個(gè)體,在面對(duì)不斷突破和發(fā)展,特別是新形勢(shì)新任務(wù)要求上,應(yīng)對(duì)能力均存在一定程度的不足。
        四、完善我國(guó)稅收征管模式初步探討
        針對(duì)我國(guó)稅收征管模式存在的問題,結(jié)合各級(jí)專家學(xué)者的研討,現(xiàn)行稅收征管模式應(yīng)遵循階段性、多樣性、務(wù)實(shí)性相結(jié)合,模式的相對(duì)固定性與各地對(duì)既定模式具體操作的特殊性相結(jié)合的原則,從切實(shí)轉(zhuǎn)變征管理念、完善稅收征管制度、合理配置管理資源、完善信息管稅體系,提高管理員素質(zhì)方面入手,完善我國(guó)稅收征管模式。
        (一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)征管理念,明確納稅人主體地位。
        切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理、控制型征管理念,明晰征納雙方權(quán)利義務(wù),明確納稅人權(quán)利義務(wù)主體地位,還納稅權(quán)利義務(wù)責(zé)任于納稅人;切實(shí)將稅務(wù)部門執(zhí)法與納稅人自主申報(bào)捆綁在一起的狀態(tài)進(jìn)行分離,真正確立起納稅人自主申報(bào)制度,防止稅務(wù)執(zhí)法行為與納稅人行為的混淆。第一,要依法清晰界定征納雙方的權(quán)利和義務(wù),并確定相應(yīng)的法律責(zé)任,以此為前提進(jìn)行征管制度設(shè)計(jì),開展征管活動(dòng)。第二,重點(diǎn)要確定納稅人自覺自主繳納稅收的法律地位。第三,明確征納雙方的權(quán)利和義務(wù)。納稅人要自我適用稅法、自我遵從稅法,依法行使權(quán)利、依法履行納稅義務(wù);承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,成為權(quán)利義務(wù)主體。稅務(wù)部門要通過優(yōu)化服務(wù),讓依法納稅變得更容易,降低納稅人的遵從成本;通過加強(qiáng)管理,對(duì)少數(shù)不遵從稅法行為依法作出公平公正的應(yīng)對(duì)處理。
        (二)以稅收征管法為基礎(chǔ),完善稅收征管制度。
        加強(qiáng)完善以稅收征管法為基礎(chǔ)的稅收征管制度建設(shè),適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作需求。第一,修訂稅收征管法及實(shí)施細(xì)則。修訂征管法及實(shí)施細(xì)則,使其能完善納稅人權(quán)利體系,完善信息管稅工作機(jī)制,規(guī)范稅收征管基本程序,加強(qiáng)對(duì)自然人的稅收征管,完善信息化條件下征管規(guī)定,完善稅收管理相關(guān)配套措施,做好與行政強(qiáng)制法、刑法修正案的銜接。第二,建立和完善相關(guān)配套制度。根據(jù)現(xiàn)行征管改革需求,建立和完善保障納稅人權(quán)利、稅務(wù)登記、賬簿和憑證管理、納稅申報(bào)、稅款征收、稅務(wù)檢查等配套制度。第三,創(chuàng)新稅收管理員制度。遵循管戶與管事相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、屬地管理與分類管理相結(jié)合的原則,建立權(quán)利分離、職能分解、相互監(jiān)督、相互制約、相互配合的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)稅收發(fā)展需要的稅收管理員制度。第四,完善適應(yīng)直接稅的征管制度。逐步擴(kuò)大所得稅、財(cái)產(chǎn)稅等直接稅的比重,要求稅務(wù)部門適應(yīng)形成有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會(huì)公平稅收制度的要求,建立健全與直接稅相適應(yīng)的征管制度措施,形成與國(guó)際接軌、又具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化的稅收征管體系,是當(dāng)前稅制改革的重要內(nèi)容,完善稅收征管制度,需健全適應(yīng)所得稅、財(cái)產(chǎn)稅等直接稅的征管制度。
        (三)推行稅收專業(yè)化管理,合理配置管理資源。
        以推行專業(yè)化管理為基礎(chǔ),合理配置管理資源。第一,對(duì)納稅人實(shí)行分類管理,即分類為大企業(yè)管理、中小微企業(yè)管理、個(gè)體工商戶管理、人個(gè)納稅人管理;第二,對(duì)稅收事項(xiàng)分工管理。從職責(zé)的角度,對(duì)不同類別納稅人按照納稅服務(wù)、稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等涉稅事項(xiàng)實(shí)行管理,并相應(yīng)設(shè)置專業(yè)化的機(jī)構(gòu),達(dá)到職責(zé)明晰、權(quán)責(zé)相當(dāng)、權(quán)能結(jié)合、防范風(fēng)險(xiǎn)的目的;從稅收管理員的角度,稅收管理員由個(gè)人固定管戶轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)分類管事,將應(yīng)由納稅人自主承辦的事項(xiàng)還原歸位、外移給納稅人,將服務(wù)序列能夠即辦和限辦的事項(xiàng)平移到辦稅服務(wù)廳前后臺(tái),將基層管不了、管不好的復(fù)雜管理事項(xiàng)上移。第三,實(shí)行分級(jí)管理。將稅源管理職責(zé)在不同層級(jí)、不同部門、不同崗位間進(jìn)行科學(xué)分解、合理分工,實(shí)施分級(jí)管理,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)都要履行稅源管理職責(zé)、總局、省級(jí)局、市級(jí)局以及縣級(jí)局都要成為風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)實(shí)體;在管理層級(jí)方面,做實(shí)總局和省級(jí)局、做精市級(jí)局、做專縣級(jí)局,切實(shí)改變縣以上各級(jí)都是管理部門、都是“二傳手”的工作方式。對(duì)復(fù)雜應(yīng)對(duì)事項(xiàng)要向上集中,基礎(chǔ)管理事項(xiàng)可由屬地稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。第四,建立專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。按專業(yè)化分工對(duì)人才進(jìn)行專業(yè)分類、合理配置,充分發(fā)揮其專業(yè)管理特長(zhǎng),組建稅源管理專業(yè)化團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)崗位教育和培訓(xùn),注重人才專業(yè)技能的提高,培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)化管理人才隊(duì)伍;提高機(jī)構(gòu)、崗位和人員的專業(yè)管理質(zhì)效,全面提高稅收專業(yè)化管理水平。
        (四)以信息管稅為主導(dǎo),完善信息管稅體系。
        加強(qiáng)以信息管稅為主導(dǎo)的信息化支撐體系建設(shè)。第一,制定和完善信息管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。依據(jù)稅收實(shí)體法和程序法規(guī)定及其信息管稅的要求,制定貫穿信息采集、存儲(chǔ)、查詢、應(yīng)用等全過程的信息管理規(guī)范,建立信息標(biāo)準(zhǔn)體系,統(tǒng)一涉稅信息的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、口徑,加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息質(zhì)量管理。第二,加強(qiáng)涉稅信息的采集和獲取。加強(qiáng)涉稅信息法律制度保障是國(guó)家制度和制度執(zhí)行能力的集中體現(xiàn),是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求,確立第三方信息報(bào)送義務(wù),提高信息采集效率、質(zhì)量。第三,加強(qiáng)涉稅信息分析應(yīng)用。做好數(shù)據(jù)、信息、情報(bào)、知識(shí)轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合;建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)、行業(yè)(產(chǎn)品)評(píng)估模型和稅法遵從風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù)。第四,搭建信息應(yīng)用支撐平臺(tái)。加快推進(jìn)以金稅三期工程建設(shè)為重點(diǎn)的稅收管理信息化建設(shè)步伐,建立涉稅信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái),全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票建設(shè),探索電子發(fā)票,加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和信息安全體系建設(shè)。
        (五)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提高處理應(yīng)對(duì)能力。
        提升稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員能力,解決新形勢(shì)下處理應(yīng)對(duì)能力不足的問題,要以稅務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為載體,從依法治稅、深化稅收改革、強(qiáng)化科學(xué)管理和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手,正確處理好征納雙方的關(guān)系,正確處理稅收管理體系內(nèi)部諸環(huán)節(jié)的關(guān)系,解決好各種矛盾,激發(fā)廣大干部的創(chuàng)新意識(shí)和工作能力。第一,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想政治工作,提高拒腐防變的自覺性,增強(qiáng)依法征稅、規(guī)范行政的法律意識(shí),使廣大稅務(wù)干部樹立聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)政為民的稅務(wù)工作宗旨,促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。第二,加強(qiáng)稅務(wù)工作者對(duì)政治理論、國(guó)家法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)以及以計(jì)算機(jī)為主的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)引導(dǎo)其隨著社會(huì)的進(jìn)步不斷地更新自己的知識(shí),準(zhǔn)確把握知識(shí)發(fā)展趨勢(shì)和潮流,明確自己應(yīng)該努力的方向,通過學(xué)習(xí)不斷地提升自己的能力,逐步適應(yīng)信息化工作模式下對(duì)自身的要求。第三,嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理,堅(jiān)持過好組織生活,使干部始終處于組織的管理監(jiān)督之中,同時(shí)落實(shí)述職報(bào)告和評(píng)議干部制度,按照崗責(zé)體系和規(guī)章制度對(duì)干部搞好考核工作,對(duì)干部的政治表現(xiàn)、思想作風(fēng)、組織能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、工作實(shí)績(jī)等情況進(jìn)行全面的考核。第四,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,考慮不同層次的需要,保證一定程度的層次性和針對(duì)性,建立健全相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分發(fā)揮其最大功效。

        參 考 文 獻(xiàn)
        [1]國(guó)家稅務(wù)總局教材編寫組,稅收管理員操作實(shí)務(wù),中國(guó)稅務(wù)出版社2006(11)
        [2]張海,稅收征管改革的趨向與任務(wù),四川省地方稅務(wù)局,2015(9)
        [3]樊勇,稅收征收管理制度,清華大學(xué)出版社,2009
        [4]安徽省國(guó)稅局征管和科技發(fā)展處課題組,完善和創(chuàng)新現(xiàn)行稅收征管模式的研究設(shè)想,安徽省地方稅務(wù)局,2015(7)
        [5]薛海駿,試論新形勢(shì)下我國(guó)稅收征管模式的完善,稅收經(jīng)濟(jì)研究,2013(2)


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