保險(xiǎn)公司員工教育培訓(xùn)策略探討--以中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)昌吉州分公司為例

以中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)昌吉州分公司為例

內(nèi) 容 摘 要

如今，我們已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代中，每個(gè)人都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇。人力資源培訓(xùn)是創(chuàng)造和提升企業(yè)活力的根本所在，在培訓(xùn)活動(dòng)中，員工可以改變工作態(tài)度，提升工作績(jī)效。所以企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)至關(guān)重要。本文采取文獻(xiàn)法、觀察法，訪談法，以中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司昌吉州分公司員工培訓(xùn)情況作為研究對(duì)象展開分析。本文首先介紹中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)昌吉州公司員工教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀，然后找到中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)昌吉州公司員工培訓(xùn)存在的問題包括：?jiǎn)T工技能提升率較低、員工培訓(xùn)滿意度不高、員工培訓(xùn)氛圍較沉悶。接著分析造成這些問題的原因主要是企業(yè)沒有正確了解員工的培訓(xùn)需求、沒有應(yīng)用有針對(duì)性的培訓(xùn)方法、沒有發(fā)揮員工培訓(xùn)考核的作用、沒有建立行之有效的溝通機(jī)制。最后針對(duì)存在的問題，本文提出了解決對(duì)策，即企業(yè)要分析員工培訓(xùn)需求、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、加強(qiáng)培訓(xùn)考核、建立良好的溝通機(jī)制。本文研究旨在為企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)方面提出一些建議和參考。

 [關(guān)鍵詞]：企業(yè)，中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)昌吉州公司，員工培訓(xùn)

目       錄

1.中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)昌吉州公司教育培訓(xùn)現(xiàn)狀3

1.1公司簡(jiǎn)介3

1.2培訓(xùn)現(xiàn)狀3

1.2.1培訓(xùn)時(shí)間3

1.2.2培訓(xùn)的方法4

1.2.3培訓(xùn)內(nèi)容4

2.中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)昌吉州公司教育培訓(xùn)存在的問題及原因分析4

2.1培訓(xùn)存在的問題5

2.1.1員工技能提升率較低5

2.1.2.員工培訓(xùn)滿意度不高5

2.1.3員工培訓(xùn)氛圍較沉悶6

2.2問題的成因分析7

2.2.1沒有正確了解員工的培訓(xùn)需求7

2.2.2缺少有針對(duì)性的培訓(xùn)方法7

2.2.3員工培訓(xùn)考核未發(fā)揮作用8

2.2.4缺乏行之有效的溝通機(jī)制8

3.中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)昌吉州公司改進(jìn)員工培訓(xùn)的主要舉措9

3.1分析員工培訓(xùn)需求9

3.2創(chuàng)新培訓(xùn)方法10

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)考核11

3.4建立良好的溝通機(jī)制11

4.結(jié)論12

文獻(xiàn)