員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

 目前，由于大多數企業存在著規模小、薪酬低、缺乏科學的人力資源管理、缺乏優秀的企業文化、人員素質普遍較低等一系列問題，造成企業員工跳槽頻繁，企業受損嚴重。本文參考大量文獻，對我國員工跳槽的現狀進行概括性描述：我國員工跳槽率較高，表現為參與跳槽的人數較多，其中多次跳槽的人數也較多；短時期內準備跳槽的員工人數比率較高。文章以企業員工跳槽為研究對象，在查閱相關文獻資料的基礎之上，運用理論與實踐相結合的方法著重對我國企業員工跳槽原因及管理對策進行分析。通過問卷調查的方法來了解現階段員工的心理狀態和工作情況，了解員工的滿意度和忠誠度。結合理論針對影響員工跳槽的影響因素，提出提高員工忠誠度的解決方法。

結合文獻資料，本文有針對性地對員工進行了問卷調查，通過問卷結果進行分析。證實員工跳槽的主要影響因素為：（1）薪資；（2）自身發展；（3）與領導、同事的關系。另外，從分析中得出我國企業對員工工作外的生活關注普遍較低。最后，本文針對分析結果，對員工跳槽提出相應對策，幫助企業合理規避員工跳槽風險。

[關鍵詞]：跳槽現象；原因分析；解決對策；完善的薪酬制度

目       錄

1 導論4

1.1 研究的背景和意義6

1.1.1 研究的背景7

1.1.2 研究的意義8

1.2 文獻綜述9

1.2.1 國外文獻綜述10

1.2.2 國內文獻綜述11

1.3 研究方法12

2 員工跳槽的現狀13

2.1 中基層管理人員和專業技術人員跳槽現象嚴重13

2.2企業跳槽的員工中大部分去了外企或和合資企業14

2.4新員工“跳槽”現象突出14

3 企業員工“跳槽”的原因14

3.1 宏觀因素14

3.2 企業管理因素15

3.3 員工個人因素15

4 員工“跳槽”的應對策略及預防措施15

4.1 樹立良好的企業文化和工作環境16

4.2 建立合理薪酬機制，提高員工就業熱情16

4.3建立健全激勵制度，提高員工工作動力12

4.4建立一個合理的福利體系13

4.5依章合法規范管理............................................................................ ...     14

4.6與入職員工簽訂保密協議................................................................................15        5結論.....................................................................................................................17

6 文獻