企業(yè)適應(yīng)期員工“跳槽”現(xiàn)象分析與建議

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)適應(yīng)期員工頻繁跳槽，讓企業(yè)頭痛又無奈，在市場自由競爭條件下，發(fā)生人才流動現(xiàn)象，在一定程度上，這是正常的，積極的，但是人才過于頻繁更替，則會影響企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和連續(xù)性。經(jīng)過現(xiàn)代思潮的影響，現(xiàn)代人的思維方式也趨于現(xiàn)實(shí)，大多數(shù)人不會選擇終身服務(wù)于一家企業(yè)，多方面原因致使社會出現(xiàn)跳槽熱現(xiàn)象。而當(dāng)下，畢業(yè)生在就業(yè)初期常常主動出擊，在就業(yè)的開始就離開工作崗位，頻繁的主動離職行為，已經(jīng)引起了社會的廣泛關(guān)注，適應(yīng)期員工頻繁辭職的行為，不僅不利于個人的職業(yè)發(fā)展,也會造成企業(yè)資源的浪費(fèi)和人才的斷層。本文通過對企業(yè)適應(yīng)期員工離職原因的綜合分析，提出了一些建議，希望能控制企業(yè)年輕員工流動狀況。

[關(guān)鍵詞]：適應(yīng)期員工 ；跳槽  ；建議

目       錄

1.引言  ……………………………………………………………………………1

2.企業(yè)“跳槽”現(xiàn)象的狀況和原因及危害分析……………………………… 2

2.1企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象現(xiàn)狀 ………………………………………………… 2

2.2企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象原因分析 …………………………………………… 2

2.3企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象危害分析 …………………………………………… 3

3.案例分析……………………………………………………………………… 4

3.1案例分析………………………………………………………………………4

3.2綜合結(jié)論………………………………………………………………………5

4.針對企業(yè)員工“跳槽”現(xiàn)象提出的建議………………………………………6

4.1針對員工跳槽現(xiàn)象對企業(yè)的建議……………………………………………6

4.1.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)提高員工的福利薪酬水平…………………………………6

4.1.2針對應(yīng)聘崗位和應(yīng)聘者，做好員工招聘和入職的培訓(xùn)…………………6

4.1.3與員工分享企業(yè)發(fā)展前景，制定個人職業(yè)規(guī)劃…………………………6

4.1.4營造和諧的人際氛圍………………………………………………………6

4.2針對員工跳槽現(xiàn)象對個人的建議……………………………………………7

4.2.1樹立良好的職業(yè)道德意識…………………………………………………7

4.2.2自身職業(yè)道路要合理規(guī)劃…………………………………………………8

5.結(jié)論………………………………………………………………………… 9

6.文獻(xiàn)